זוהי כתבה שניה בסדרת כתבות העוסקת בטעויות נפוצות בתהליך חיפוש העבודה. הפעם נתמקד בשימוש ברשתות החברתיות. רשת האינטרנט בכללה, והרשתות החברתיות בפרט, מספקות פלטפורמה למחפשי עבודה להתקשר ישירות עם בעלי תפקידים ומגייסים בארגונים ובד בבד מאפשרות למגייסים לקבל יותר מידע אודות המועמדים ובכלל זה מידע שהמועמדים לא סיפקו ישירות באמצעות קורות החיים והראיון. במאמר זה נתמקד בשתי הרשתות המשמעותיות לעניין חיפוש עבודה לינקדאין ופייסבוק.

ראשית, נבחין בין שתי הרשתות. באופן כללי, ניתן לומר, שפייסבוק היא רשת חברתית המבוססת על קשריחברות, ידידות והכרות אישית, ואילו לינקדאין היא רשת חברתית עסקית, זירת עסקים לכל דבר ועניין, המבוססת על הקשר העסקי שבין שני אנשים. בשנה האחרונה חל כרסום באבחנה זו הן מצידה של פייסבוק ששכללה את אפשרויות התיוג באמצעות ההאשטאג החדש, ואשר עתידה לשחרר גרסה הכוללת מערך חיפוש משודרג והן מצידה של לינקדאין שהוסיפה לאחרונה אפשרות להוסיף לפרופיל האישי מצגות וסרטונים ומשדרגת בימים אלו נושאים כגון אפשרויות תיוג.

בלינקדאין המיקוד הוא עסקי. הרשת מאפשרת לנו להגיע לבעלי תפקידים בארגונים. הפרופיל הוא פרופיל מקצועי שמטרתו להציג את החבר בהיבטים המקצועיים שלו. לעומת זאת, בפייסבוק קיימת אבחנה בין הפרופיל האישי-חברתי לבין הדף העסקי. פייסבוק מאפשרת פעילות חברתית – הוליסטית ובתוך כך מאפשרת גם פעילות עסקית. בשנים האחרונות הולך וגדל נפח הפעילות העסקית בפייסבוק והוא בעיקרו מבוסס על קשר מול לקוחות סופיים.

עד לפני כשנה, היתה אבחנה משמעותית בין סוגי המשרות המתאימות ללינקדאין ביחס למשרות המתאימות לפייסבוק. כך, ברשת הפייסבוק נמצאו בעיקר משרות זוטרות ומשרות בתחומי השירות והמכירות, ואילו ברשת הלינקדאין נמצאו בעיקר משרות בתחום ההייטק. אולם בשנה האחרונה חל טשטוש גבולות ובשתי הרשתות ניתן למצוא היום מגוון רחב של משרות, פרופילים ומעסיקים.

לאחר שהבנו את מהותן של הרשתות החברתיות הרלוונטיות  נבחן את הטעיות:

הימנעות מפעילות ברשת הלינקדאין – זוהי טעות בסיסית של מחפשי עבודה שנמנעים מלפתוח חשבון בלינקדאין, ואם יש להם אחד כזה, הוא לא פעיל ולא מלא. נכון להיום, פעילים ברשת הלינקדאין בישראל כ-900 אלף חברים בתחומי עיסוק שונים ומגוונים ובתוכם למעלה מ-11,000 אנשי משאבי אנוש, והגידול בכמות המשתמשים ובתחומי העיסוק של המשתמשים עוד לא הגיע לשיאו. מגייסים רבים הכניסו את הגיוס באמצעות הרשתות החברתיות ככלי עבודה. מגמות אלו עתידות להימשך. לכן, אם אין לכם פרופיל ברשת הלינקדאין, זה הזמן לפתוח פרופיל שכזה.

תמונה – אחת הטעויות הבסיסיות היא העדר תמונה או שימוש בתמונה לא רלוונטית כתמונה של חיית המחמד, תמונת נוף או אף לוגו כתמונת פרופיל. מטרתה של תמונת הפרופיל ברשת החברתית היא האפשרות להכיר את האדם וכל אלו אינם מאפשרים זאת. הזירה החברתית בפייסבוק מאפשרת לנו להעלות תמונות מפעילויות חברתיות, אולם עלינו לבחור ולברור את התמונות ולהימנע מתמונות מביכות שעלולות להציג אותנו באור שלילי. גם אם חברינו תייגו אותנו בתמונות מביכות, ניתן תמיד להסיר את התיוג. אל תימנעו מפרסום של תמונות חברתיות. מגייס שנכנס לפרופיל הפייסבוק שלכם מצפה לראות אתכם בסביבתכם הטבעית, אך שימו לב וסננו את התמונות בהתאם. לעומת זאת, בלינקדאין הכללים פשוטים וברורים בהרבה: התמונה צריכה להיות תמונת פנים מכובדת, ייצוגית ועסקית. אחת הטעויות הבסיסיות היא להעלות תמונות עם הילדים ו/או תמונות של כלות ביום חתונתן ו/או תמונות מטיולים, בהן הרקע מסיח את הדעת מהפנים. כאמור ברשת בכלל ובלינק אין בפרט, מטרת התמונה היא יצירת הכרות אישית והיא צריכה לאפשר לאנשים לזהות אתכם מחוץ לזירה הוירטואלית.

פוסטים – בהמשך ישיר לדיון על התמונות, הרי שברשת הפייסבוק המגייסים מצפים לראות צדדים אחרים באישיותכם ובהחלט ניתן להעלות פוסטים בנושאים שונים. עם זאת, מומלץ להימנע מפוסטים שיש בהם אמירה פוליטית כלשהי והזדהות עם קבוצות אוכלוסייה, שעלולה ליצור אנטגוניזם על רקע של חילוקי דעות פוליטים. ברשת הלינקדאין לעומת זאת, הפוסטים כולם, ללא יוצא מן הכלל, קשורים בעולם העסקי ובעולם העבודה ואין מקום לפוסטים חברתיים.

כמות קשרים – פרופיל ברשת חברתית ללא רשת קשרים עניפה, כמוהו כהימנעות מפעילות ברשת. באופן כללי, ככל שכמות הקשרים שלכם גדולה יותר, כך גדלה החשיפה שלכם והמידע שאתם מעלים לרשת מגיע ליותר אנשים. לכן רצוי לנהל רשת קשרים עניפה בשתי הרשתות. בלינקדאין ישנה חשיבות מיוחדת לכמות הקשרים משתי סיבות:  הראשונה משום שלפרופיל עם 500 קשרים יש מעמד מיוחד מעמד של "500+" ואין זה משנה האם יש לאותו אדם 10,000 קשרים או 501 קשרים, בפרופיל מופיע "500+". הסיבה השניה קשורה לאלגוריתם החיפוש של לינקדאין ולאפשרויות החיפוש הנרחבות יותר, כמו גם לאפשרות שאתם תעלו בחיפושים של אחרים ובמיקום גבוה יותר, ככל שיש לכם קשרים רבים יותר.

פרופיל  לינקדאין לא מלא – אחת המטרות של הרשתות החברתיות היא ליצור קשר ישיר ובלתי אמצעי בין אנשים, ולכן פרופיל חסר לא מספק לצד השני את הפרטים הנדרשים ליצירת קשר ו/או להבנה של מי אתם ומה אתם יכולים לתרום לו ולארגון שלו. ברשת הלינקדאין החשיבות של פרופיל מלא גדולה עוד יותר. מעבר לעובדה שפרופיל מלא מייצג את קורות החיים שלכם ברשת, לינקדאין מקדם פרופילים מלאים. לפי אלגוריתם החיפוש של לינקדאין, פרופיל חסר יעלה בחיפוש במקום נמוך מאד או לא יעלה כלל בחיפוש. דאגו למלא את הפרופיל ולהשלים פרטים אודות מקומות העבודה, תיאורי התפקיד, ההשכלה וכו'. זכרו כי פרופיל הלינקדאין אינו מלא ללא המלצות. לכן, אל תוותרו על המלצות ואל תתביישו לבקש ממכרים שימליצו עליכם בהקשר למקומות העבודה השונים שלכם.

טעויות נוספות הקשורות בפרופיל הלינקדאין קשורות בניצול לא נכון של המשאבים שלינקדאין מעמיד בפניכם:  ה-Headline שהוא המידע הראשוני שמתקבל עליכם  במעין כותרת משנה לשמכם. כאן אתם יכולים לתייג אתכם בקבוצת עיסוק מסוימת, לפרסם את היותכם מחפשי עבודה, או כל דבר אחר העולה בדעתכם, לכן השתמשו בו בתבונה. ה-Summary  הינו תקציר של קורות החיים שלכם. למעשה על סמך הכתוב בו יחליט המגייס פוטנציאלי האם להמשיך ולהתעמק בפרופיל שלכם או לדלג לפרופיל הבא. לכן, שווה להקדיש מחשבה מה נכון לכתוב בו וכיצד. חשבו האם דרך מסוימת מייצגת אתכם טוב יותר ומקדמת את מיתוגכם המקצועי. נושא נוסף הוא  Skills & Expertise – אותן תגיות מקצועיות של יכולותיכם, המאפשרות לאנשים מתוך רשת הקשרים שלכם להתייחס ולדרג אתכם כבעלי מומחיות בתחומים אלו, כמו גם חיפוש מהיר של בעלי יכולות מסוג זה. הוסיפו את התגיות הרלוונטיות לכם ואפשרו לאנשים להצביע לכם בעבורן (endorsed). בכל אלו חשוב מאד להקפיד על שני דברים האחד – אנגלית, אם אינכם יכולים להתנסח היטב באנגלית הסתייעו במישהו שכן יכול לעשות זאת עבורכם. הקפידו על כללים בסיסיים כגון: שם ותואר המתחילים תמיד באותיות גדולות וכו'. והדגש השני – שימוש במילות מפתח. על מנת שתעלו בחיפוש של מגייסים חשוב שתשתמשו במגוון מילות המפתח המאפיינות את תחום העיסוק שלכם.

ניצול הרשת החברתית – כאמור, הרשת החברתית מאפשרת למחפשי עבודה להיחשף ישירות למגייסים. לנוכחותכם ברשת יש חשיבות רבה בהיבטים של רמת החשיפה שלכם ומיתוגכם כמקצוענים בתחומכם. לשם כך, חשוב להשתתף בקבוצות מקצועיות רלוונטיות ולהעלות תכנים שישקפו את מקצועיותכם (הן בפייסבוק והן בלינקדאין). העלו פוסטים מקצועיים, ענו על שאלות מקצועיות באופן שידגיש את ידיעותיכם והשיבו לכל פנייה אישית. ביכולתכם לפרסם את עובדת היותכם מחפשי עבודה, אך היזהרו פן תיצרו רושם של נודניקים או עובדים בעייתיים והקפידו על מינון נכון וכתיבה מקדמת.

מיתוג אישי – קיימת חשיבות גדולה מאד למיתוג אישי ברשת. מיתוג אישי מורכב כמעט מכל הנושאים עליהם דיברנו קודם לכן כתמונת הפרופיל, השתתפות בקבוצות מקצועיות, דירוג כמומחים ע"י אחרים, העלאת פוסטים מקצועים ועוד. מעבר לכל אלו, לינקדאין הכניסה בשנה האחרונה מספר חידושים שמאפשרים קידום המיתוג האישי, כגון האפשרות להוסיף קישור למאמרים מקצועיים שכתבתם, למצגות לסרטונים ולתעודות מקצועיות. כל אלו יכולים לסייע לכם לקידום המיתוג המקצועי שלכם ובמקביל ליצור בולטות של הפרופיל שלכם בתוך מאגר הפרופילים העצום החשוף בפני המגייסים. מאידך, הימנעות מהשתתפות בדיונים, תמונות לא מחמיאות, טעויות בסיסיות באנגלית וכו' עלולות לפגוע בתדמית המקצועית שלכם.

קשר ישיר  – כאמור, הרשתות החברתיות מאפשרות ליצור קשר ישיר עם אנשי מפתח בתעשייה ועם מגייסים רלוונטיים. אחת הטעויות הנפוצות היא שגם לאחר החיבור בין הרשתות, המועמדים אינם עושים דבר עם קשר זה. נצלו את רשת הקשרים שלכם להגיע ישירות למגייסים ולמנהלים בחברות הרלוונטיות. טעות נפוצה בהקשר זה היא קבלת עזרה כמובן מאליו. הקפידו על נימוסים וענו באופן אישי לכל מי שניסה לסייע בידיכם, גם אם הדברים לא צלחו. לעולם אינכם יודעים היכן תיפגשו שוב עם אותם אנשים והרי לא תרצו להתחיל מערכת יחסים חדשה עם רושם קלוקל.

 לסיכום, הרשתות החברתיות מאפשרות יצירת קשר ישיר ומהיר בין מחפשי העבודה למגייסים ולבעלי תפקידי מפתח בארגונים. שימוש נכון ברשתות החברתיות וניצול נכון של המשאבים שרשתות אלו מציעות למשתמשים, מאפשר למחפשי עבודה למתג עצמם כמובילים מהבחינה המקצועית ויכול בהחלט לתרום לתהליך חיפוש העבודה ולקצר את הדרך למשרה הבאה. עם זאת, הרשתות החברתיות עלולות להפוך לחרב פיפיות בתהליך חיפוש העבודה, ולהציג את המועמדים באור שלילי, במידה ולא מנהלים נכון את השימוש בהן.

נצלו את הכלים והמשאבים שהרשתות החברתיות מעמידות לרשותכם בתבונה.

בהצלחה.

לימור רביד

לימור רביד – מנהלת משאבי אנוש ומלוה מועמדים בתהליכי חיפוש עבודה.

אז השבוע זה קרה. קפצתי לבקר במשרדי חברת Photomania  המקסימה  

 פוטומניה קיימת שנתיים וחצי ומספקת פלטפורמה לעיבוד תמונות באמצעות מגוון אפקטים ופילטרים מתקדמים, ובשקט בשקט יש לה כבר כמעט 40 מליון יוזרים ומליארד תמונות שנוצרו ועברו דרך המנוע הגרפי שלה. היא נוסדה ידי אופיר יוסף, אדיר קול ובר ציוני.

החברה אומנם קטנה אבל דבר זה לא מקל ואולי אפילו מאתגר יותר כאשר צריך לגייס את האדם המתאים אשר ישתלב בצוות המיוחד או לדבריה של מאי " ברמה האיכותנית מדובר בחברת SU אמיתית מלאה בכל טוב של גיקים ו- fun :-)"

 על האופי המיוחד של הניהול בחברה ניתן להסיק מכך שממש מהימים הראשונים היה ברור למקימי החברה שהם רוצים פונקציית HR  אשר תלווה אותם בכל ההיבטים המקצועים של התחום – החל מגיוס, דרך רווחה ועד ליווי מקצועי וייעוץ לצוות המנהלים הצעיר אשר מאפיין את החברה. מאי הצטרפה לחברה כדי לבנות את המחלקה הזו, ובמהלך השיחה הסתבר שהיא ממש מלווה את אסטרגיית החברה, עושה הרבה מחקר, ומפתחת שיטת גיוס מאד ייחודית המתאימה לצרכי החברה .

עם מאי הראל במשרדי פוטומאניה

 למרות גילה הצעיר מאי הספיקה לצבור ניסיון מרשים בתחום הגיוס ומשאבי האנוש והתחילה את דרכה המקצועית במקביל ללימודים.  היא בוגרת תואר שני למצטיינים במנהל עסקים מאוניברסיטת בר אילן, התחילה את דרכה בדיאלוג השמה, לאחר מכן גייסה שנתיים בנס טכנולוגיות והיום היא מנהלת HR (שילוב עם BP) פה בפוטומניה ונראה שנהנית מכל רגע !

היתה פגישה מקסימה,! דיברנו הרבה על עולם הגיוס וכמובן הרבה על החיים  :-).. ואני בטוחה שעוד לא הרבה זמן כשיופיעו בכותרות אוכל לספר שביקרתי אותם שהיו ממש ממש בהתחלה..

אז מה קומדע עושה ? הוקמה ב- 1985 ומאז מובילה בפתרונות תקשורת ואבטחת מידע לשוק הישראלי. קומדע חלוצה ופורצת דרך ביצירת עולם בטוח יותר לארגונים ולמשתמשי מחשב, מפתחת ומיישמת טכנולוגיות חדשניות לארגונים ואנשים לשימוש מאובטח תוך שמירה על פרטיותם.

צוות הגיוס של קומדע

 האמת היא .. שאני מבקרת אתכם חברי הקהילה כבר תקופה ויש לי סוד לספר לכן .. למדתי לזהות את האווירה בחברה מיד עם הכניסה למשרדים. האווירה לא קשורה לכמה המשרד יפה, לפינת המשחקים או המטבח המפנק, אלא למשהו שיש באוויר .. הרבה פעמים אי אפשר לשים על זה את האצבע .. אבל במקרה של קומדע זיהיתי את זה איך שנכנסתי .. "חיים" , המקום דינמי ומלא חיים. סיפרתי לצוות על התחושה שלי עם הכניסה למקום .. והם חייכו וסיפרו על חברה דינמית עם אופי של סטארטאפ .. "מאד משפחתית עם יחסים קרובים בין העובדים הבאים לידי ביטוי בקשרים מעבר לשעות העבודה ".

 בקומדע כ 140 עובדים וצוות הגיוס מתמודד עם מגוון תפקידים : מומחי פיתוח, תוכנה, אבטחת מידע, סיסטם, תקשורת ובדיקות הן למשרות פנימיות והן למשרות חיצוניות.  

וקצת על הצוות:  רויטל כץ נמצאת בקומדע כשנה וחצי בתפקיד רכזת גיוס במיקור חוץ ומשאבי אנוש. היא התחילה את דרכה בתחום בחברת ההשמה נישה . בוגרת תואר ראשון במדעי ההתנהגות ולקראת סיום תואר שני בפיתוח ויעוץ ארגוני מהמכללה למנהל.

 אביבית חקאק – אחראית  גיוס פנים ומשאבי אנוש בחברת קומדע וקומסיין. עובדת בחברה כ 3 שנים ומספרת: "עברתי רצף של תפקידים בתחום :התחלתי כרכזת גיוס במיקור חוץ, לאחר מכן קודמתי לתפקיד מנהלת גיוס מיקור חוץ  וכיום אני בתפקיד: אחראית  גיוס פנים ומשאבי אנוש" היא בעלת תואר במדעי ההתנהגות  ולקראת סיום תואר MA   בלימודי עבודה, אוניברסיטת תל אביב.

 וענבל אנג'ל החברה הצעירה ברמת של החבורה .. הצטרפה לפני כ 4 חודשים.  בעלת ניסיון רב בתחום הגיוס ומשאבי אנוש. היא מנהלת גיוס מיקור חוץ, בוגרת BA  בעבודה סוציאלית מאוניברסיטת תל אביב.בתפקידה הקודם , ענבל עבדה כרכזת  גיוס מיקור  חוץ בחברת טסנת.

 הייתה פשוט כיף של פגישה והיה מאד מאד מאד נעים להכיר

את הצוות תוכלו לפגוש בקהילה שלנו – תחת COMDA

]]> http://www.sharing-hr.co.il/blogs/blog/2013/02/13/%d7%a0%d7%a2%d7%99%d7%9d-%d7%9c%d7%94%d7%9b%d7%99%d7%a8-%d7%a6%d7%95%d7%95%d7%aa-%d7%94%d7%92%d7%99%d7%95%d7%a1-%d7%a9%d7%9c-%d7%a7%d7%95%d7%9e%d7%93%d7%a2/feed/ 0 http://www.sharing-hr.co.il/blogs/blog/2013/01/17/%d7%a0%d7%a2%d7%99%d7%9d-%d7%9c%d7%94%d7%9b%d7%99%d7%a8-%d7%9e%d7%95%d7%a8%d7%9f-%d7%a2%d7%95%d7%96-%d7%9e%d7%97%d7%91%d7%a8%d7%aa-nespresso/ http://www.sharing-hr.co.il/blogs/blog/2013/01/17/%d7%a0%d7%a2%d7%99%d7%9d-%d7%9c%d7%94%d7%9b%d7%99%d7%a8-%d7%9e%d7%95%d7%a8%d7%9f-%d7%a2%d7%95%d7%96-%d7%9e%d7%97%d7%91%d7%a8%d7%aa-nespresso/#comments Thu, 17 Jan 2013 06:32:32 +0000 http://www.sharing-hr.co.il/blogs/?p=746 להמשיך לקרוא ←]]>  כשקפצתי לקפה במשרדי חברת Nespresso בפ"ת להכיר את מנהלת הגיוס מורן עוז ,המשמעות של לקפוץ לקפה קיבלה משמעות נוספת .. פה הקפה זה לב העניין'המקום כולו משדר חווית קפה .. תוסיפו את אווירת החורף (אמצע הסופה הגדולה) והרגשתי "אירופה" … עבורי כחובבת קפה זה היה פשוט תענוג ….

זה התחיל במטבח כשמורן הציעה לי קפה.  בדר"כ האופציות הן: נס/שחור/ קפה ממכונה. בנספרסו השפה היא אחרת …מורן הציעה לי שורה של קפסולות וטעמים ואז לפי הטעם שבחרתי וסוג הקפה, בחרה מורן את המכונה בה תעשה לי את הקפה ..  איזה פינוק ..

פינת הקפה …

כשהמשכנו פנימה לכיוון המשרדים נכנסנו לחלל גדול שהוא למעשה מחלקת השרות בה יושבים עשרות מוקדנים וביניהם מוצגים עשרות מכונות קפה צבעוניות בדגמים שונים והכל באווירה רגועה, צעירה כיפית ועם הרבה צבע.

נספרסו היא חברת בת של נסטלה כאשר המטה יושב בשוויץ ובישראל החברה מתנהלת מהמשרדים בפ"ת . החברה רק להזכיר מתמקדת במכירת מכונות קפה וקפסולות לצרכן הפרטי. הקפסולות נקנות רק דרך נספרסו ולא ניתן להשיגן במקום אחר. בישראל יש 4 חנויות בוטיק – 2 בת"א, פ"ת, ממילא-ירושליים ממש בקרוב גם בגרנד קניון בחיפה

החברה כאמור היא בינלאומית ומקפידה על אחידות בכל העולם. מורן מספרת כי " האחידות מתחילה ממש מהופעת המוכרים בחנויות ותסריטי השיחה עם הלקוחות .. כך שאם לקוח יכנס  לחנות בלונדון או בתל אביב החוויה שלו תהיה זהה" .. ובאמת כאשר אתה נכנס לחנות הממוקמת מתחת למשרדים בפתח תקווה אתה באמת מרגיש קצת בחו"ל, חוויה של ניתוק מהסביבה וכניסה לעולם מלא צבע.

מורן התחילה את דרכה בנספרסו לפני כארבע שנים כסגנית מנהל בחנות בכיכר המדינה בתל אביב, שם התאהבה בעבודה ובחברה. מיכל מנהלת משאבי האנוש ראתה את הפוטנציאל וברגע שהמחלקה גדלה הזמינה אותה להצטרף. החברה נמצאת בצמיחה ויחד אתה צרכי הגיוס ומשאבי האנוש. מורן כבר שנה בתפקיד כאשר בינתיים המחלקה גדלה והתווסף צוות נוסף. במסגרת תפקידה מורן מעורבת בתהליכי הקליטה והעזיבה, שימור עובדים, ניהול התקציב ועוד.

את נציגי המכירה הם מגייסים באמצעות מרכזי הערכה. המתקבלים עוברים הכשרה בת שבועיים-שלושה, לומדים את המוצרים ואת קונספט החברה ומתוגמלים בשכר גבוה יותר משאר המוקדים בסביבה. מורן משתפת ומציינת ש" כחברה בינלאומית מעניין להשוות את תחלופת העובדים במוקדים לשאר העולם ולראות את השונות בין המדינות השונות" .

רואים עד כמה מורן מחוברת ואוהבת את החברה וגם מאד מעורבת בתהליכים המתרחשים בה.. דיברנו על היתרון הגדול כאשר גדלים מתוך החברה לתפקיד משאבי האנוש .. "כאשר אני מגייסת נציגי מכירה או שרות אני יודעת בדיוק מה התפקיד והצרכים שלו כי הגעתי משם "

קפה וצבעים בחנות Nespresso

מורן המקסימה ! מתחתנת ביוני ולמדה כלכלה חקלאית ברחובות.. ההתלהבות שלה והאהבה שלה לנספרסו ועולם הקפה מדבקת … ! אין ספק שנקבע כאן סטנדרט חדש ל"קפצתי לקפה " ..:-)

 את מורן תוכלו לפגוש בקהילה שלנו

מיכל כהן – ICSC

הכניסה למשרדים נותנת תחושה של קיבוץ קטן..(כך גם קוראים לו העובדים)  כאילו המשרד ממקום בתוך חצר והאווירה הלא פורמלית והמשפחתית מורגשת כבר מהשנייה הראשונה, כשהלכתי לי לאיבוד וקיבלתי עזרה אדיבה מכל מי שפגשתי בדרך..

 מיכל בכלל התחילה את דרכה כקונדיטורית ועבדה שנתיים בבן עמי הידועה בעוגות המדהימות שלה, הייתה מורה לשחייה, גרה בניו ג'רזי, למדה תואר ראשון במנהל עסקים ותיירות ורק אז גילתה את עולם משאבי האנוש . היא עבדה בחברת סטארטאפ התחילה באדמיניסטרציה וגדלה לתוך תחום משאבי האנוש שם. בחברה היא עובדת משנת 2002 (10.5 שנים) ואוהבת כל רגע.

הכניסה למשרדי ICSC

החברה מורכבת משתי חברות אוטופונט שהוא בית תוכנה ו ICSC  שהיא מרכז התמיכה והשרות של HP.  מיכל התחילה באוטופונט וב 2005 המחלקות התאחדו.

מיכל מספרת על תהליך גיוס מאד ייחודי ומאתגר. העובדים מתקבלים לאחר תהליך מיון קפדני ונטול פשרות הכולל הרבה מבחנים מקצועיים ואישיותיים ומסביב לכל אלה נבנה מערך הדרכה מובנה. מי שלא עובר את המבחן בציון מסוים פשוט לא מתקבל. כל זאת יחד עם  ה"תחרות" על כח אדם וגיוס מוקדנים בסביבה הגאוגרפית.

מיכל מציגה גישה מאד פתוחה ויצירתית של החברה בגיוס, הם פונים לאוכלוסיות שונות החל ממשוחררי צבא, סטודנטים, אימהות, חרדים ועוד . "האווירה מאד כיפית, צעירה והטרוגנית ולצד סטודנטים צעירים וחבר'ה אחרי צבא יש גם אוכלוסיה חרדית ואפילו נבנה כאן בית כנסת עבורם " .. מחייכת מיכל. "אתגרי הגיוס הם מגוונים משום שמצד אחד יש גיוס של אנשי תוכנה ומכירות לאוטפונט והמצד השני גיוס אינטנסיבי של עשרות עובדים לצוותי השרות והתמיכה בסטנדרטים גבוהים מאד!"

מיכל גרה במושב בסביבה והיא אימא לשלושה ילדים הורסים! שהתמונות שלהם מעטרות את קירות המשרד..

הייתה פגישה מקסימה אשר הופסקה רק בגלל ש"אין ברירה,  צריך לחזור לעבוד" אחרת היינו ממשיכות בדיונים על גיוסים, משאבי אנוש , כ"א  וגם על החיים

את מיכל תוכלו לפגוש בקהילה שלנו תחת ICSC 

קורות חיים מגיעים למחלקת הגיוס של הארגון ממקורות רבים: אתר החברה, אתרי דרושים, רשתות חברתיות, חברות השמה, חבר מביא חבר ועוד. המגייסים עוברים בזריזות על קורות החיים ומנסים לאתר מועמדים  מתאימים מתוך עשרות עד מאות קורות חיים שהגיעו אליהם, לעתים קורות חיים שלך פשוט הולכים "לאיבוד" …

אתר Sharing HR  הוא רשת מקצועית סגורה של מנהלי משאבי אנוש ומגייסים מארגונים בלבד ובמרכזו מאגר קורות חיים של מועמדים איכותיים ומומלצים המצורפים על ידי חברי הקהילה בלבד. השתייכותך למאגר מאפשרת לך חשיפה ישירה למאות מנהלי משאבי אנוש וגיוס מארגונים מובילים אשר מחפשים עובדים ותקדם אותך במציאת המשרה הבאה שלך!

איך זה בעצם עובד?  קורות החיים שלך מצורפים למאגר תחת שמו של החבר בקהילה שלנו אשר צירף אותך בציון אופי ההיכרות (אישית/מקצועית ) והתפקיד המבוקש. מישהו אחר בקהילה שהוא איש גיוס ומשאבי אנוש בארגון אחר המחפש מועמד/ת בעל/ת רקע כשלך, יאתר אותך במאגר שלנו ויפנה אליך ישירות. כמו כן, אחת לשבוע ישלח אליך דיוור כללי של משרות אשר פורסמו על ידי חברי הקהילה וכך תוכל/י להגיש מועמדות באופן עצמאי, אנו נפנה את קורות החיים שלך ישירות למייל האישי של המגייס/ת בארגון.

 ומה אנחנו מבקשים ממך?  לעקוב אחר דיוור המשרות ולשלוח מועמדות רק לתפקידים שקורות החיים שלך תואמים את הדרישות וכמובן להודיע לנו כאשר את/ה מוצא/ת עבודה על מנת שנוכל להוציא אותך מהמאגר ולאחל לך בהצלחה

נשמח לעמוד לרשותך בכל שאלה ב info@sharing-hr.co.il

בהצלחה, מיכל וצוות האתר

תמי,נואית ושני מ HOT

 בתוך האווירה "הכפרית" הזו פגשתי את צוות הגיוס,  את נואית ברקוביץ, תמי פרס קינן ושני בן אלי. היתה פגישה מרעננת ואולי עוגת השוקולד המעולה שהוגשה לי היא שתרמה לפגישה העליזה

תמי מנהלת תחום ראיונות טלפונים ומקורות גיוס, נמצאת שנתיים בחברה ובתפקידה הקודם היתה רכזת גיוס מרחבים. לפני כן הייתה בנירם-גיתם ועסקה בפיתוח הדרכה.

נואית היא מנהלת תחום גיוס מרחבים גם כשנתיים בחברה לפני כן הייתה בחבר ITR. ושני בן אלי היא רכזת מקורות גיוס. שלוש שנים בחברה ולפני כן הייתה מראיינת. תמי נשואה, נואית אמא לשני ילדים ולשני מגיע מזל טוב כי היא מתחתנת השבוע !

הפגישה הייתה זורמת, דיברנו הרבה על האתר, על הגיוסים המגוונים שהן מתמודדות אתם, החיפוש הבלתי נלאה אחר מקורות גיוס חדשים ומקוריים "האתגרים בגיוס והגיוון בתפקידים הנדרשים מחייב אותנו להיות "בכל מקום", אנו מגייסים גם תפקידים טכנולוגים, מכירות, שרות, פיתוח עסקי ועוד.."

 הבנות מתארות ארגון משפחתי וחם, מתארות עבודת צוות ייחודית למרות גודל הארגון ומספרות: "למרות שמחלקת משאבי האנוש של הארגון גדולה, יש לנו שיתוף פעולה כמעט מלא"  אחת מהדוגמאות שממחישה את התפיסה היא העבודה מול מחלקת ההדרכה " לדוגמה, כדי שאנשים יקלטו היטב צריך הדרכות טובות ומתאימות לכן המחלקות מתואמות ועובדות בתיאום ושיתוף"

 הן אוהבות את הצוות (לפי הדינמיקה ביניהן אין כל ספק בכך ) שהן עובדות אתו ואת העולם המרתק של מקורות הגיוס .

היה כיף גדול להכיר את הצוות המקסים הזה, עד כדי כך שכמעט שמחתי ששכחתי את המתנה שאני נותנת בביקורים שלי שהרי זה תירוץ לבוא לבקר שוב ..

את הצוות ניתן לפגוש בקהילה שלנו תחת HOT

כיצד נצליח לעבור את משוכת מיון קורות החיים  ?  מיקוד ודיוק, התאמה ומילות מפתח

מיקוד ודיוק – על קורות החיים להיות ממוקדים ורצוי שלא יעלו על עמוד אחד. חשוב לא להגזים בהגדרת ובתיאורי התפקיד שבצעתם רק כדי שזה יראה טוב, אינכם רוצים שיפסלו אתכם על עודף ניסיון. כמו כן  הפער עשוי להתגלות במהלך ראיון העבודה ויפגע באמינות שלכם.

התאמה ומילות מפתח – התאימו את קורות החיים בכל פעם מחדש לתפקיד אליו אתם מגישים מועמדות.

דרישות התפקיד  מפורטות במודעה ולכן יש לוודא שהנתונים התואמים את הדרישות יהיו מספיק ברורים ובולטים בקורות החיים. ארגונים רבים נעזרים היום בתוכנות מתקדמות אשר מסננות את קורות החיים על פי מילות מפתח המייצגות את הדרישות לתפקיד. במידה ומילות המפתח המתאימות לא יופיעו, קורות החיים כלל לא יגיעו לשולחן האחראי על הגיוס!

מומלץ לכתוב את קורות החיים במבנה הבא :

• פרטים אישיים
• השכלה   – ציינו את המוסדות בהם למדתם על פי סדר כרונולוגי וטווח השנים. ציינו את סוג התעודה,  סיום בהצטיינות וכו' . אין צורך לציין קורסים שנעשו ואינם רלוונטיים לדרישות התפקיד.
• ניסיון תעסוקתי  –  יש לפרט על פי סדר כרונולוגי , ציינו  את טווח השנים בכל עבודה, את הגדרת התפקיד, שם החברה  ותחום עיסוקה, ספרו בתמצות על עיסוקי התפקיד , תחומי האחריות ופרויקטים מיוחדים.
• שרות צבאי/לאומי- יש לציין  משנה עד שנה, תפקיד , דרגה, קצין ושם החייל. במידה והרקע הצבאי עשיר ואו רלוונטי לדרישות התפקיד  כדאי להרחיב לדוגמא יוצא יחידת 8200
• שפות – שפות זרות (שפת אם/ שליטה מלאה וכו')
•  כללי – בהתאם לרקע המועמד ודרישות התפקיד: תוכנות מחשב, שפות תיכנות, במידה ויש אזרחות נוספת, סיווג ביטחוני  וכו'

 שלחו את קורות החיים כקובץ וורד, רצוי בפונט ובצבע אחד וללא תמונות, ניתן לשלוח מכתב נלווה המנוסח בצורה לא פורמאלית אך מקצועית

בהצלחה,

מיכל וצוות האתר

]]> http://www.sharing-hr.co.il/blogs/blog/2012/11/18/%d7%94%d7%9e%d7%9c%d7%a6%d7%95%d7%aa-%d7%9c%d7%9b%d7%aa%d7%99%d7%91%d7%aa-%d7%a7%d7%95%d7%a8%d7%95%d7%aa-%d7%97%d7%99%d7%99%d7%9d/feed/ 0 http://www.sharing-hr.co.il/blogs/blog/2012/11/12/%d7%a0%d7%a2%d7%99%d7%9d-%d7%9c%d7%94%d7%9b%d7%99%d7%a8-%d7%90%d7%95%d7%a8%d7%99%d7%aa-%d7%95%d7%99%d7%a0%d7%98%d7%a8%d7%90%d7%95%d7%91-%d7%9e%d7%93%d7%9c%d7%aa%d7%95%d7%aa-%d7%a4%d7%a0%d7%93%d7%95/ http://www.sharing-hr.co.il/blogs/blog/2012/11/12/%d7%a0%d7%a2%d7%99%d7%9d-%d7%9c%d7%94%d7%9b%d7%99%d7%a8-%d7%90%d7%95%d7%a8%d7%99%d7%aa-%d7%95%d7%99%d7%a0%d7%98%d7%a8%d7%90%d7%95%d7%91-%d7%9e%d7%93%d7%9c%d7%aa%d7%95%d7%aa-%d7%a4%d7%a0%d7%93%d7%95/#comments Mon, 12 Nov 2012 05:44:38 +0000 http://www.sharing-hr.co.il/blogs/?p=540 להמשיך לקרוא ←]]> דלתות פנדור. השם מוכר ? נכון. דלתות פנדור אלו הדלתות והמשקופים היפים שאנחנו פוגשים יותר ויותר בדירות, בנינים, משרדים ועוד . המפעלים של פנדור ממוקמים בראשון לציון ובקרית גת החברה מייצרת בארץ ברמה גבוהה מאד ואת חומרי הגלם מייבאים מחול. אני ביקרתי במשרדים היפים בראשון שאת הקירות שלהם מעטרים ציורים מקסימים של אבי המשפחה המקימה.

אורית במשרדי פנדור

אורית התחילה את דרכה בפנדור לפני כ 5 שנים לאחר שעבדה ב ORS. היא התחילה כרכזת גיוס וצמחה לתפקידה הנוכחי מנהלת משאבי האנוש . " החברה חווה צמיחה מהירה מאד "בשנת 2002 עבדו ב כ 50 איש והיום 250 + 150 פרילנסרים בעיקר מתקינים. הגיוס מאתגר מאד מתחיל מתפקידי מטה, שווק, מכירות וממשיך לתפקידי ייצור במפעל"

 אורית מתארת אווירה משפחתית ומאוחדת "כמו משפחה, נותנים הזדמנות להתקדם למי שטוב" . הראייה הזו באה ליד ביטוי גם בתפיסת הגיוס של החברה, אורית משתפת ומספרת כי "ההסתכלות היא שכל עובד שמתקבל לעבוד כאן צריך להיות בעל פוטנציאל להתקדם ולצמוח בחברה. המועמדים עוברים מבחנים ממוחשבים ולא משנה מה התפקיד. אנו מחפשים אנשים שיתאימו לאופי החברה ולכן המבחנים בוחנים את היכולות והפוטנציאל". אורית אומרת שנושא המבחנים מוכיח את עצמו וגם משדר רצינות ומחויבות לעובדים החדשים שמתקבלים והתוצאה היא התוצאה היא הרבה תהליכי קידום פנימי ורמת שימור גבוהה.

אורית גדלה בחברה וצמחה גם אישית, הצליחה לשלב את הצמיחה המקצועית לתפקידה הנוכחי יחד עם הרחבת המשפחה. דיברנו ודיברנו על האתר, רמות תחלופה בארגונים, מקורות גיוס ועוד ועוד ..  אי אפשר היה להתעלם מעד כמה אורית אוהבת ומעריכה את המקום ועד כמה היא עסוקה .. במהלך הפגישה נכנסו שיחות, עובדים דפקו בדלת ואורית מתמודדת עם הכל בחיוך וסבלנות.

 הייתה פגישה מקסימה ולמי שמהתחום יש הזדמנות להשתלב בארגון ייחודי – אורית מחפשת רכזת גיוס דוברת רוסית לאזור קרית גת … כדאי !!!

 את אורית תוכלו לפגוש בקהילה שלי תחת Pabdoor

]]> http://www.sharing-hr.co.il/blogs/blog/2012/11/12/%d7%a0%d7%a2%d7%99%d7%9d-%d7%9c%d7%94%d7%9b%d7%99%d7%a8-%d7%90%d7%95%d7%a8%d7%99%d7%aa-%d7%95%d7%99%d7%a0%d7%98%d7%a8%d7%90%d7%95%d7%91-%d7%9e%d7%93%d7%9c%d7%aa%d7%95%d7%aa-%d7%a4%d7%a0%d7%93%d7%95/feed/ 0 http://www.sharing-hr.co.il/blogs/blog/2012/10/28/%d7%a0%d7%a2%d7%99%d7%9d-%d7%9c%d7%94%d7%9b%d7%99%d7%a8-%d7%94%d7%93%d7%a8-%d7%a9%d7%a7%d7%93-%d7%9e%d7%9e%d7%a4%d7%a2%d7%9c-%d7%a4%d7%97%d7%9e%d7%a1/ http://www.sharing-hr.co.il/blogs/blog/2012/10/28/%d7%a0%d7%a2%d7%99%d7%9d-%d7%9c%d7%94%d7%9b%d7%99%d7%a8-%d7%94%d7%93%d7%a8-%d7%a9%d7%a7%d7%93-%d7%9e%d7%9e%d7%a4%d7%a2%d7%9c-%d7%a4%d7%97%d7%9e%d7%a1/#comments Sun, 28 Oct 2012 18:15:57 +0000 http://www.sharing-hr.co.il/blogs/?p=515 להמשיך לקרוא ←]]> אני פשוט אוהבת ארגונים ומפעלים שממוקמים בקיבוצים. הכל כל כך פסטורלי שתמיד נדמה לי שזו גם האווירה בתוך העבודה עצמה.

הדר שקד – מחלקת משאבי אנוש פחמס

ושם בקיבוץ עין חורש פגשתי את הדר שקד שהבהירה לי שהדברים קצת יותר מורכבים ממה שהם נראים ולהיות חברת קיבוץ ומנהלת משאבי אנוש במפעל הקיבוצי זה לא תמיד פשוט.

 מפעל פחמס אריזות עוסק בפיתוח, ייצור ושיווק של אריזות קשיחות עבור השוק התעשייתי והיא היצרנית הגדולה ביותר בישראל של חביות מתכת, חביות פלסטיק, חביות קרטון  וג'ריקנים ומסתבר שיש רק 250 מפעלים כאלו בעולם כולו.

 המפעל שהוקם בשנת 1935 ! עבר שינוי לפני מספר שנים כאשר נקנה והיא והמנכ"ל החדש הובילו למעשה את המפעל מקיבוצי טיפוסי לעיסקי ומרוויח, כולל פרידה מאנשים טובים שלא התאימו לשינוי.. והיום מתוך 130 עובדים פחות מ 30 הם חברי הקיבוץ.

הדר מציגה התמודדות שרובנו לא מתמודדים איתה.. מה קורה כשמקום העבודה הוא בעצם בבית !

"זה לא פשוט להוביל שינוי, לפטר עובדים, לעשות מהלכים שלא כולם אוהבים ואז כשהולכים הביתה זה ממשיך.. כי את פוגשת את מי שנאלצת לפטר היום בחדר האוכל".!.

 הדר למדה מדעי ההתנהגות , עבדה בחברות השמה והקימה את מחלקת משאבי האנוש של ברוקס-קרת, היא מאד אהבה את התפקיד ואז קיבלה הצעה מפתה מפחמס . הדר חברת עין החורש התלבטה אבל קסם לה מאד הרעיון של לעבוד בקיבוץ.

 "אני כמעט 5 שנים כאן ומרגישה שכל הזמן לומדת, הדברים מאד משתנים פה, יש הרבה שינויים בתפיסה". הדר מדברת באהבה על המקום וכיצד קיבלה במה מהמנכ"ל החדש אשר איפשר ועודד אותה להוביל את המפעל לשינוי בתפיסת המשאב האנושי: " הרבה עבודה מול המנהלים, כיצד לעבוד מול העובדים שלהם, להניע, תהליכי משוב כדומה. היה מאתגר מאד להנהיג תהליכים לאחר שנים של התנהלות עצמאית בתחום כח האדם של המנהלים "

 הדר אירחה אותי במשרדה הנעים עם המרפסת והגינה כיאה למפעל בקיבוץ החוויה כולה שיקפה את התחושה המשפחתית והערכית שהמקום מצליח לשמר למרות כל השינויים שעבר.

 אתם יכולים לפגוש את הדר שקד בקהילה שלנו : pachmas-packaging