השם מילגם נשמע לכם מוכר?.. גם אם לא, אתם כנראה מכירים היטב .. אני בטוחה שלא פעם נעזרתם בשרות שלהם ששילמתם מסי עיריה או אפילו השתמשתם בפנגו – אפליקצית החניה .כך אני גיליתי שאני מכירה את שרותי החברה ואפילו טוב.

שרית, יעל, שיר ושלומית ממילגם

את שרית בר און פגשתי כשהיתה מנהלת משאבי אנוש של אייס, היה כיף גדול לפגוש אותה אז ועוד יותר עכשיו. שרית הצטרפה להוביל את צוות מחלקת משאבי האנוש לפי כ 4 חודשים ואם יורשה לי לומר התחושה היא שהיא שם הרבה יותר זמן.. אולי זה בגלל האווירה המגובשת של הצוות, החיוכים ואולי זה בגלל הפעילות הרבה שהספיקה להכניס בזמן שהיא שם. התוכניות הן רבות וכוללות תוכנית הדרכה, ניהול ידע, הקמת תשתיות הדרכה , בתי ספר למנהלים ועוד ועוד ..

מילגם היא חברה המספקת שירותים מוניציפאלים לרשויות מקומיות בענפי הגביה והמים.בנוסף לחברה יש חברות בנות כמו: "פנגו", מילגם חניה סלולרית, "מטרופולינט", המספקת מע' מחשוביות לרשויות מקומיות, "מילגם קול", המפעילה מוקדי שירות לקוחות טלפוני ועוד…..

 שרית מספרת כי " החברה מונה כ –  1300 עובדים החל מפקידי שרות וגבייה, דרך תפקידי מטה, מתכנתים , אדמיניסטרציה ועד שרברבים ! כך שהאתגר במחלקת הגיוס הוא גדול" ומשתפת קצת על אופי החברה:  " החברה ותיקה ויש עובדים שנמצאים בחברה כבר שלושים שנה. המנכ"ל עצמו התחיל את דרכו המקצועית במילגם וצמח לתפקיד המנכ"ל. הצוות מספר כי " האוירה בחברה משפחתית, נעימה, נטולת אגו, המנכ"ל מסתובב כל הזמן, מחובר ומכיר את כולם"

צוות המחלקה המקסים ומלא האנרגיות כולל את יעל ענבר שנמצאת שלוש וחצי שנים בחברה והגיעה מאדם מילוא, שיר רותם – שנתיים וחצי, בוגרת מנפאואר ושמרית בוזגלו, החדשה שבחבורה, בוגרת חבר שהצטרפה לפני כשבוע בלבד. המחלקה כוללת גם גם אורנה גורדון מזכירת המחלקה ואלירן אריאלי מנהל הדרכה.

 האמת? היה ממש כיף לפגוש ולהכיר,  נשמע ארגון  מתפתח, מעניין ובעיקר שמח

את הצוות תוכלו לפגוש בקהילה שלנו תחת MIilgam

במשרד של לילך

 קצת על החברה:  קל-אוטו קיימת 20 שנה והתחילה ממגרש מכוניות קטן של שמוליק ואלה קליין- הבעלים . שמוליק שהוא יזם עם הרבה רעיונות ויכולת לראות עסקית קדימה הצעיד לאט לאט את החברה למקום שהיא נמצאת בו היום כשהתנופה הגדולה התחילה  ב 2002.היום קלאוטו היא קבוצה של חברות בתחומי ההכשרה, ביטוח, ליסינג וכו' .. כשהמטרה היא לתת ללקוח פתרון של 360 .

לילך הצטרפה לחברה ב 2009 כאשר בחברה עבדו כ 150 איש והיום יותר מ 400. "חברה מאד דינאמית, עם הרבה קצב" .. מה שאפשר להרגיש כבר במסדרון כשנכנסים.

"שימור העובדים מאד חשוב לנו ולכן אחוזי הניוד מאד גבוהים, תמיד כאשר מתפנה משרה נחפש קודם בתוך הארגון מי יכול להתאים וניתן לקדם אותו.אנחנו "מסמנים" מראש את "הכוכבים" עוד בשלב הגיוס ועוקבים אחר ההתקדמות שלהם למטרת קידום"

לילך מתארת חברה לא פורמלית אשר מאפשרת למי שרק רוצה ומבקש,  אפשרות לגדילה מקצועית.. כך גם היה במקרה שלה .. מהר מאד התקדמה וקיבלה במה ליישום היכולות והרעיונות שלה… ובינינו די ברור לי איך זה קרה- הבחורה כובשת !

לילך מספרת על מחלקה שמאד מחוברת לצד העסקי ולתוצאות של החברה מה שמאפשר לצוות המחלקה להיות מעורב ובעל השפעה על תהליכים משמעותיים בארגון . המקום של משאבי אנוש הוא מאד מרכזי והמחלקה מעורבת בבניית תהליכים חוצי מחלקות בחברה.

 לילך המקסימה והדנאמית ! היא אימא לשנים, עמרי ואיתי. במקור היא מנצרת וכבר בגיל 22 הייתה עצמאית ובעלת 2 חנויות בקניון בעיר " הייתי מהילדות שבגיל 16 כבר עובדות " מספרת לילך. כשעברה למרכז התחילה לעבוד בבנק כנציגה ומהר מאד קודמה כמובן לניהול והחליטה שזה לא מה שהיא מחפשת ופנתה לנסות את תחום משאבי האנוש והתאהבה בתחום. היא התחילה את דרכה בחברת ההשמה גולדמן, שם הבינה עד כמה היא אוהבת את התחום ולדבריה רכשה את המקצועיות ואת ההתייחסות הרצינית והמכבדת למועמדים .

 הפגישה עם לילך הייתה מאד מעניינת ובעיקר כיפית וזורמת ..! דיברנו על הובלת תהליכים בארגון מפוזר ברחבי הארץ, החיבור לעובדים, הטמעת תהליכים, אבל גם קשקשנו ודיברנו הרבה הרבה על החיים .. ואם זה היה תלוי בנו השיחה הייתה יכולה להמשיך ולהמשיך ..:-) 

את לילך תוכלו לפגוש בקהילה שלנו  בשם  calauto

–

מיכל כהן – ICSC

הכניסה למשרדים נותנת תחושה של קיבוץ קטן..(כך גם קוראים לו העובדים)  כאילו המשרד ממקום בתוך חצר והאווירה הלא פורמלית והמשפחתית מורגשת כבר מהשנייה הראשונה, כשהלכתי לי לאיבוד וקיבלתי עזרה אדיבה מכל מי שפגשתי בדרך..

 מיכל בכלל התחילה את דרכה כקונדיטורית ועבדה שנתיים בבן עמי הידועה בעוגות המדהימות שלה, הייתה מורה לשחייה, גרה בניו ג'רזי, למדה תואר ראשון במנהל עסקים ותיירות ורק אז גילתה את עולם משאבי האנוש . היא עבדה בחברת סטארטאפ התחילה באדמיניסטרציה וגדלה לתוך תחום משאבי האנוש שם. בחברה היא עובדת משנת 2002 (10.5 שנים) ואוהבת כל רגע.

הכניסה למשרדי ICSC

החברה מורכבת משתי חברות אוטופונט שהוא בית תוכנה ו ICSC  שהיא מרכז התמיכה והשרות של HP.  מיכל התחילה באוטופונט וב 2005 המחלקות התאחדו.

מיכל מספרת על תהליך גיוס מאד ייחודי ומאתגר. העובדים מתקבלים לאחר תהליך מיון קפדני ונטול פשרות הכולל הרבה מבחנים מקצועיים ואישיותיים ומסביב לכל אלה נבנה מערך הדרכה מובנה. מי שלא עובר את המבחן בציון מסוים פשוט לא מתקבל. כל זאת יחד עם  ה"תחרות" על כח אדם וגיוס מוקדנים בסביבה הגאוגרפית.

מיכל מציגה גישה מאד פתוחה ויצירתית של החברה בגיוס, הם פונים לאוכלוסיות שונות החל ממשוחררי צבא, סטודנטים, אימהות, חרדים ועוד . "האווירה מאד כיפית, צעירה והטרוגנית ולצד סטודנטים צעירים וחבר'ה אחרי צבא יש גם אוכלוסיה חרדית ואפילו נבנה כאן בית כנסת עבורם " .. מחייכת מיכל. "אתגרי הגיוס הם מגוונים משום שמצד אחד יש גיוס של אנשי תוכנה ומכירות לאוטפונט והמצד השני גיוס אינטנסיבי של עשרות עובדים לצוותי השרות והתמיכה בסטנדרטים גבוהים מאד!"

מיכל גרה במושב בסביבה והיא אימא לשלושה ילדים הורסים! שהתמונות שלהם מעטרות את קירות המשרד..

הייתה פגישה מקסימה אשר הופסקה רק בגלל ש"אין ברירה,  צריך לחזור לעבוד" אחרת היינו ממשיכות בדיונים על גיוסים, משאבי אנוש , כ"א  וגם על החיים

את מיכל תוכלו לפגוש בקהילה שלנו תחת ICSC 

כיצד נצליח לעבור את משוכת מיון קורות החיים  ?  מיקוד ודיוק, התאמה ומילות מפתח

מיקוד ודיוק – על קורות החיים להיות ממוקדים ורצוי שלא יעלו על עמוד אחד. חשוב לא להגזים בהגדרת ובתיאורי התפקיד שבצעתם רק כדי שזה יראה טוב, אינכם רוצים שיפסלו אתכם על עודף ניסיון. כמו כן  הפער עשוי להתגלות במהלך ראיון העבודה ויפגע באמינות שלכם.

התאמה ומילות מפתח – התאימו את קורות החיים בכל פעם מחדש לתפקיד אליו אתם מגישים מועמדות.

דרישות התפקיד  מפורטות במודעה ולכן יש לוודא שהנתונים התואמים את הדרישות יהיו מספיק ברורים ובולטים בקורות החיים. ארגונים רבים נעזרים היום בתוכנות מתקדמות אשר מסננות את קורות החיים על פי מילות מפתח המייצגות את הדרישות לתפקיד. במידה ומילות המפתח המתאימות לא יופיעו, קורות החיים כלל לא יגיעו לשולחן האחראי על הגיוס!

מומלץ לכתוב את קורות החיים במבנה הבא :

• פרטים אישיים
• השכלה   – ציינו את המוסדות בהם למדתם על פי סדר כרונולוגי וטווח השנים. ציינו את סוג התעודה,  סיום בהצטיינות וכו' . אין צורך לציין קורסים שנעשו ואינם רלוונטיים לדרישות התפקיד.
• ניסיון תעסוקתי  –  יש לפרט על פי סדר כרונולוגי , ציינו  את טווח השנים בכל עבודה, את הגדרת התפקיד, שם החברה  ותחום עיסוקה, ספרו בתמצות על עיסוקי התפקיד , תחומי האחריות ופרויקטים מיוחדים.
• שרות צבאי/לאומי- יש לציין  משנה עד שנה, תפקיד , דרגה, קצין ושם החייל. במידה והרקע הצבאי עשיר ואו רלוונטי לדרישות התפקיד  כדאי להרחיב לדוגמא יוצא יחידת 8200
• שפות – שפות זרות (שפת אם/ שליטה מלאה וכו')
•  כללי – בהתאם לרקע המועמד ודרישות התפקיד: תוכנות מחשב, שפות תיכנות, במידה ויש אזרחות נוספת, סיווג ביטחוני  וכו'

 שלחו את קורות החיים כקובץ וורד, רצוי בפונט ובצבע אחד וללא תמונות, ניתן לשלוח מכתב נלווה המנוסח בצורה לא פורמאלית אך מקצועית

בהצלחה,

מיכל וצוות האתר

]]> http://www.sharing-hr.co.il/blogs/blog/2012/11/18/%d7%94%d7%9e%d7%9c%d7%a6%d7%95%d7%aa-%d7%9c%d7%9b%d7%aa%d7%99%d7%91%d7%aa-%d7%a7%d7%95%d7%a8%d7%95%d7%aa-%d7%97%d7%99%d7%99%d7%9d/feed/ 0 http://www.sharing-hr.co.il/blogs/blog/2012/10/28/%d7%a0%d7%a2%d7%99%d7%9d-%d7%9c%d7%94%d7%9b%d7%99%d7%a8-%d7%94%d7%93%d7%a8-%d7%a9%d7%a7%d7%93-%d7%9e%d7%9e%d7%a4%d7%a2%d7%9c-%d7%a4%d7%97%d7%9e%d7%a1/ http://www.sharing-hr.co.il/blogs/blog/2012/10/28/%d7%a0%d7%a2%d7%99%d7%9d-%d7%9c%d7%94%d7%9b%d7%99%d7%a8-%d7%94%d7%93%d7%a8-%d7%a9%d7%a7%d7%93-%d7%9e%d7%9e%d7%a4%d7%a2%d7%9c-%d7%a4%d7%97%d7%9e%d7%a1/#comments Sun, 28 Oct 2012 18:15:57 +0000 http://www.sharing-hr.co.il/blogs/?p=515 להמשיך לקרוא ←]]> אני פשוט אוהבת ארגונים ומפעלים שממוקמים בקיבוצים. הכל כל כך פסטורלי שתמיד נדמה לי שזו גם האווירה בתוך העבודה עצמה.

הדר שקד – מחלקת משאבי אנוש פחמס

ושם בקיבוץ עין חורש פגשתי את הדר שקד שהבהירה לי שהדברים קצת יותר מורכבים ממה שהם נראים ולהיות חברת קיבוץ ומנהלת משאבי אנוש במפעל הקיבוצי זה לא תמיד פשוט.

 מפעל פחמס אריזות עוסק בפיתוח, ייצור ושיווק של אריזות קשיחות עבור השוק התעשייתי והיא היצרנית הגדולה ביותר בישראל של חביות מתכת, חביות פלסטיק, חביות קרטון  וג'ריקנים ומסתבר שיש רק 250 מפעלים כאלו בעולם כולו.

 המפעל שהוקם בשנת 1935 ! עבר שינוי לפני מספר שנים כאשר נקנה והיא והמנכ"ל החדש הובילו למעשה את המפעל מקיבוצי טיפוסי לעיסקי ומרוויח, כולל פרידה מאנשים טובים שלא התאימו לשינוי.. והיום מתוך 130 עובדים פחות מ 30 הם חברי הקיבוץ.

הדר מציגה התמודדות שרובנו לא מתמודדים איתה.. מה קורה כשמקום העבודה הוא בעצם בבית !

"זה לא פשוט להוביל שינוי, לפטר עובדים, לעשות מהלכים שלא כולם אוהבים ואז כשהולכים הביתה זה ממשיך.. כי את פוגשת את מי שנאלצת לפטר היום בחדר האוכל".!.

 הדר למדה מדעי ההתנהגות , עבדה בחברות השמה והקימה את מחלקת משאבי האנוש של ברוקס-קרת, היא מאד אהבה את התפקיד ואז קיבלה הצעה מפתה מפחמס . הדר חברת עין החורש התלבטה אבל קסם לה מאד הרעיון של לעבוד בקיבוץ.

 "אני כמעט 5 שנים כאן ומרגישה שכל הזמן לומדת, הדברים מאד משתנים פה, יש הרבה שינויים בתפיסה". הדר מדברת באהבה על המקום וכיצד קיבלה במה מהמנכ"ל החדש אשר איפשר ועודד אותה להוביל את המפעל לשינוי בתפיסת המשאב האנושי: " הרבה עבודה מול המנהלים, כיצד לעבוד מול העובדים שלהם, להניע, תהליכי משוב כדומה. היה מאתגר מאד להנהיג תהליכים לאחר שנים של התנהלות עצמאית בתחום כח האדם של המנהלים "

 הדר אירחה אותי במשרדה הנעים עם המרפסת והגינה כיאה למפעל בקיבוץ החוויה כולה שיקפה את התחושה המשפחתית והערכית שהמקום מצליח לשמר למרות כל השינויים שעבר.

 אתם יכולים לפגוש את הדר שקד בקהילה שלנו : pachmas-packaging

  "הגעתי מהייטק וכשהוצעה לי המשרה לא חשבתי שאתחבר.. אבל ברגע שהגעתי למשרדים והבנתי את תפיסת המשאב האנושי בחברה, הבנתי שזה המקום בשבילי". 

יעל קופר - חברת UTI

יעל הגיעה לחברה לפני כשנה וחצי להקים את מחלקת משאבי האנוש,  " לא היה משאבי אנוש לפני והיה צריך לבנות ולהנחיל תהליכי עבודה, טפסים, איך מגייסים, פיתוח מנהלים, הטמעת תהליכי שרות ועוד …" 

חברת UTI היא חברת בת של UMI  וההתמחות שלה היא משאיות ISUZU  כולל ליסינג, השכרה ולאחרונה גם אוטובוסים והיא מונה כ 100 עובדים.

 יעל  הגיעה עם רקע של משאבי אנוש וגיוס בחברות אינטרנט ושמחה לספר על ההשקעה המרובה בעובדי החברה, ההתייחסות למשפחה, תקציבי רווחה מפרגנים לכל מחלקה ואף לימודים על חשבון החברה. יעל מוסיפה " זו התפיסה בחברה, למנכ"ל זה מאד חשוב ואת ההשפעה של התפיסה הזו ניתן לראות ברמת התחלופה הנמוכה ובשביעות הרצון הגבוהה של העובדים. ממש עכשיו חזרנו משלושה ימי כיף בכפר בלום עם כל המשפחות" .

 יעל למדה תואר שני בגישור ויישוב סכסוכים ואלו כלים שבהם היא משתמשת ביום יום בעבודתה מול המנהלים והעובדים בחברה והיא ממליצה על לימודים אלו בחום.

בגלל האופי המיוחד של החברה והדומיננטיות של פעילות מחלקת משאבי אנוש, יעל  מאד עמוסה אך נהנית מכל רגע .

–

ליבנת נמצאת בחברה כ 5 שנים, בעלת תואר שני בלימודי עבודה מאוניברסיטת ת"א, בעבר ניהלה סניף של חברת השמה וכיום היא אחראית על תחום הגיוס,קליטה, לווי וייעוץ למנהלים, רשתות חברתיות והרשימה ארוכה… .יחד איתה עובדת יעל אלקובי שנמצאת בחברה כחצי שנה. יעל  יוצאת חבר הון אנושי,כחצי שנה בהרץ, בתפקיד רכזת גיוס, עוסקת בלווי מנהלים מתהליך הגיוס ועד לתהליך הקליטה, ואחראית למקורות הגיוס

יעל וליבנת מהרץ

 שמעתי מהן הרבה על החברה ושמחתי לשמוע על הדומיננטיות של מחלקת משאבי האנוש בחברה.

"המנהלים מכירים היטב את המחלקה ומשתפים אותה. המחלקה מובילה מהלכים ומעורבת מאד" מספרת ליבנת.

התפיסה היא קודם כל יחסי אנוש…. גם מקצועיות גבוהה לא תכפה על יחסי אנוש בעייתים וזה המסר בחברה.  הן מאמינות במדיניות "דלת פתוחה" ונגישות לכלל העובדים ולגרום להם להרגיש בנוח להתקשר.

את האוירה הזאת ניתן היה להרגיש כבר במסדרונות ובמבחר העוגיות שהוצעו לי J מייד שהתיישבתי.

בפגישה דיברנו על האתגר שבחיבור כל יחידות החברה אשר מפוזרות לסניפים בארץ .ועל "איך לגרום לעובד ששייך לסניף מרוחק להרגיש שהוא חלק מהרץ". " יש הרבה ניידות וקידום בין השטח למטה החברה, שמים דגש על החיבור למותג ועושים הרבה אירועי חברה" .. לדברי ליבנת " המשאב האנושי הוא המבדיל אותנו ממתחרנו, ומאפשר לנו להיות המובילים בתחומינו. על מנת לשמר את הייחוד שלנו אנו מטפחים, מלמדים ומשפרים את מיומנויות העובדים שלנו באופן שוטף"

 ואכן לפי התמונות במשרד ניתן להתרשם שיש הרבה פעילויות J  כמו כן בהיבט של הגיוס יש דגש על חבר מביא חבר ודף חברים פעיל מאד בפייסבוק בו חברים העובדים מרחבי הארץ.

 יעל וליבנת שתיהן אימהות לשני ילדים ונהנות מהאפשרות לשלב את האימהות עם העבודה במקום .

או במילים שלהן " עובדות קשה אך נהנות מכל רגע, העבודה מאד מגוונת, מקום העבודה נותן לנו הרבה מרחב ליצירתיות ולהתפתחות. והכי חשוב, בארגון שלנו שמים דגש על המשאב האנושי"

 ניתן לפגוש את ליבנת "בקהילה שלנו" תחת השם HERTZ

החברה קיימת מזה 4 שנים בשוק הבינלאומי. החברה מונה כיום 120 עובדים במטה החברה בת"א ועוד 20 עובדים בסניף חיפה הצעיר,שנפתח לפני כ-5 חודשים. לחברה יש 5 סניפים פעילים בעולם:  אוסטרליה,מאוריציוס,לונדון,הודו,סינגפור,רומניה ועוד שני סניפים בשלבי הקמה ראשוניים. החברה מספקת שירותי מסחר בינלאומיים ללקוחותיה בכל העולם ב-14 שפות שונות.

שרית קושניר במשרדה

שרית מספרת שהמוטו העיקרי של החברה הוא לתת שירות מקצועי ללא פשרות ולהוציא את הלקוח מרוצה בכל מצב. בדרך זו,החברה מגדילה את כמות לקוחותיה באופן משמעותי מדי חודש וכמובן, משמרת את לקוחותיה הוותיקים.

"בגלל האופי המיוחד של החברה, ההון האנושי המרכיב אותה מגוון כצבעי הקשת ומורכב בעיקר מאנשים צעירים ומוכשרים.

הסניף בת"א הוא הסניף המגוון ביותר וכשמתהלכים במסדרונות ניתן לשמוע לפחות 10 שפות שונות. אנו מעסיקים אצלנו עולים חדשים/תושבים זרים ממדינות  כגון :יפן,ויאטנאם,ברזיל,ארגנטינה,ספרד,איטליה,צרפת,גרמניה,הולנד ועוד"

ובאמת, התחושה במקום היא אחרת, סוג של  "קפיצה קטנה לחול" וכאשר עשינו סיבוב במקום היה נחמד לשמוע יפנית לצד גרמנית, איטלקית ועוד..

"סביבת העבודה שלנו מאופיינת באווירה צעירה ודינאמית, בה לכל עובד יש את המקום שלו לבטא את עצמו ואת יכולותיו האישיות. בדרך זו אני שומרים על עובדים מאושרים,תפוקות גבוהות ואחוזי עזיבה נמוכים מאד" מוסיפה שרית

שרית עובדת בחברה כ 9 חודשים וניתן לראות עד היא אוהבת ומחוברת למקום.. לפני כן היא עבדה בחברת טאורוס טכנולוגיות כמנהלת גיוס ורווחה  ולפני כן כמנהלת משאבי אנוש במדיקל טאצ' קליניק ובחברת ההשמה ORS

אז בסוף לא נשארתי ל Happy Hour J  אבל אני בטוחה שאקפוץ שוב לבקר בהזדמנות קרובה …

איילת ואני דיברנו ודיברנו ודיברנו .. הרגשנו שאנחנו מכירות שנים J ואולי זה המיוחד באיילת, היכולת שלה ליצור קשרים ולחפש את החיבורים.. וזה אחד הדברים שהיא נהנית ממנו באתר – היכולת להגיע לקולגות בצורה מהירה ..

במשרד של איילת מאלקטרה

עד הפגישה חשבתי שאלקטרה זה רק מזגנים J … לאחר הפגישה הבנתי שיש הפרדה בין אלקטרה מוצרי צריכה וקמעונאות לבין אלקטרה בע"מ. אלקטרה כיום היא קבוצה גדולה של מגוון חברות מתחומים שונים: נדל"ן, בנייה, הפעלה ואחזקת מבנים, מעליות ועוד. ומכאן גם המגוון הגדול של תחומי הגיוס: מחשמל, צנרת, אחזקה, הנדסאים  ועד מהנדסים.  אלקטרה למעשה קונה חברות ומשביחה אותן ומשמח  לשמוע שרוב הגיוסים הם למעשה תוספת תקנים בהמשך לצמיחה של חברות אלו.

 "מחלקת הגיוס מתמודדת עם עשרות גיוסים בחודש ויש יצירתיות רבה בניסיון להגיע למועמדים המתאימים. כמו למשל יצירת קשרים עם מכללות מקצועיות אשר אנחנו ממש מאמצים וכך קולטים בוגרים שלהם בצורה ישירה, מהלך שמאד מצליח לנו" .

 "הגעתי ממשאבי אנוש ולכן הראייה שלי היא ארגונית. אנחנו לא חברת השמה אלא החלק בארגון שעוסק בגיוס ומתמקד בטובת הארגון" משתפת איילת. "  גדלתי בתחום משאבי אנוש, התחלתי כרכזת צעירה בחברת אפריקה ישראל, משם המשכתי להורייזן טכנולוגיות כמנהלת רווחה ושימור עובדים. באלקטרה אני  כבר 11 שנה"

 בכל משפט ומשפט ניתן לראות עד כמה איילת, אם לשלוש מחוברת ואוהבת את מה שהיא עושה ואת החברה "אני רואה את המחלקה כנותנת שרות לארגון, הקבוצה הם הלקוחות שלי ואנחנו עובדים בתיאום מלא מול מחלקת משאבי אנוש "

 ברור שהפגישה לא הספיקה לנו לכלום.. והכרזנו שבהזדמנות הקרובה נפגש שוב .

 את איילת ניתן לפגוש בקהילה שלנו תחת "  electra-ltd "

וודאי שהפגישה לא הספיקה לנו לכלום.. והכרזנו שבהזדמנות הקרובה נפגש שוב .