מיכל אומרת | מאמרים מקצועיים » כנס Sharing HR'

כשעולמות תוכן נפגשו .. – סיכום כנס 20/03

מנהל הרשת — Sat, 01 Apr 2017 21:32:51 +0000

כאשר נבנה הקונספט של היום , כוונתנו היתה להזמין אתכם לעצור לכמה שעות ולהתבונן בעולמות תוכן אחרים מאלו אותם אנו חווים ביום יום שלנו. עולמות מהם אנו יכולים ללמוד. במהלך היום נחשפנו לעולמות שונים ושיטות ניהול שונות וגם נחשפנו זה לזו אם בקבוצות הדיון ואם במהלך היום כולו על כוס קפה. אין ספק כי לאווירה המיוחדת ולהצלחת היום תרמה הפתיחות והרצון האמיתי לשיתוף של כל מי שלקח חלק. או כמו שאומרים אצלנו

…It's All About Sharing

את הבוקר התחלנו באווירה הקסומה של נווה צדק בבית שכטר היפהפה .. פינה שנמצאת באמצע תל אביב אבל מרגישים בה במקום אחר לגמרי . נילי מלורנץ אנד מינץ המפעילה את המקום בשיתוף עם בית שכטר פינקה אותנו לאורך כל היום במטעמים מדהימים

בית שכטר

מתנות מפנקות מדורנת

להשלמת האווירה התפנקנו במתנה מקסימה ומפרגנת של דורנת שחשפו בפנינו מגוון אפשרויות מהממות למתנות – פשוט יפה !!

את החלק המקצועי של היום התחלנו עם אסף ושרה סידס מ – Leave a Mark שדיברו איתנו על ה – The Art of Storytelling ובהרצאה חוויתית ומקצועית נתנו לנו כלים להכנת והעברת פרזנטציה נכונה ובעיקר הזמינו כל אחד מאיתנו לחשוב ולנסות להבין מה הסיפור שלנו, של הארגון שלנו, המשרה שלנו ועוד..ואיך כולנו יכולים להשאיר חותם..

Leave a Mark

משם כמיטב המסורת המשכנו לקבוצות ה Sharing והפעם רוח הדיונים היתה "להעז.לעשות.לשנות" , איך אנחנו מאמצים חשיבה אחרת, מעיזה יותר ויצירתית יותר בתהליכי העבודה היומיומיים שלנו . את הקבוצות המרתקים הובילו קולגות מקצועיות כל אחד ואחת בתחומו הוא:

קבוצות Sharing

"פורצים גבולות " – ממגייס מבצע לשותף עסקי בתהליכי הגיוס הגלובאלי ..- חני אראל – Talent Acquisition Specialist- Kaltura ., מירי גל בורט -Expert Executive Recruiters

פרידה אחרת – תפיסת ה-Tailor Made בתהליכי פרידה – אמי סקליר – BSuccess אנשים ארגונים קריירה בע"מ

"כשפיל התחבא מאחורי עכבר " סינון קורות חיים על פי מילות מפתח ..יכול להיות שאנחנו מפספסים ? יסמין אפרת אלאלוף – Bizpixie

כשיוזמה, יצירתיות וSourcing נפגשים בתהליך הגיוס – דרור פאול: "השמה גרופ" ומומחה לניהול וגיוס בקמעונאות

את החלק השני של היום פתח ערן שחר – ד"ר התלהבות ,שקפץ להופעה קצרצרה ותוך שניות הצליח להלהיב את כולנו !!!

ערן שחר – ד"ר התלהבות

משם המשכנו להרצאה מדהימה של שחף שקוף מנהל חברת CHEGG שהציג בפנינו תפיסת ניהול חדשנית, אמיצה פתוחה ומרעננת המציגה זווית הסתכלות אחרת על כל הגורמים ל employee engagement. שחף פרש את הפעילות שהוא ומיטל סנדור מובילים כמו ימי חופשה ללא הגבלה, פרוייקט " אמא מחליפה" בה יוצאים העובדים לעבוד בסטאראפים אחרים ועוד כשהמוטיב המרכזי הוא לגרום לעובדים לבחור בנו כל יום מחדש .. מקסים !!

שחף שקוף – מנהל חברת CHEGG

אלוף משנה סמי צמח ראש מספן כוח אדם זרוע הים .

וברוח "עולמות תוכן נפגשים" את ההרצאות חתם אלוף משנה סמי צמח ראש מספן כוח אדם זרוע הים. סמי סיפק לנו הצצה מסקרנת ומעשירה על המערכת הצבאית ושיתף אותנו כיצד הצליח לחולל שינוי אשר ולהפוך את בית הספר להדרכה לטוב בצה"ל , תוך התמודדות עם ציניות ושמרנות .. – מרתק !!

את היום סיימנו בארוחת צהריים טעימה עם קינוחים

שכל מילה שתנסה לתאר אותם לא תספיק – פשוט מדהים

עם צוות אורין קיסריה

וברוח ה Sharing תודה מיוחדת לכל מי שלקח חלק בהפקת היום המקסים הזה: לרותם ונילי מלורנץ אנד מינץ, על האוכל המדהים , לבית שכטר על המקום הקסום , לדורנת על המתנות המפנקות. תודה מיוחדת לדפנה קצור בעלת , סטודיו שוט" אשר ליוותה אותנו עם המצלמה ולמדנו שהיא עושה סדנאות צילום מיוחדות לארגונים (מומלץ) ותודה גדולה ענקית מלאה באהבה לאורין קיסריה ובראשם לשחף המדהימה שכבר מזמן הפכו לחלק בלתי נפרד מה Sharing

לתמונות מהאירוע

ובנימה אישית . אתם מכירים את הרגע הזה בסוף .. זה עם הקפה אחרי שכולם עוזבים? הרגע שיושבים ומנתחים את היום? הפעם שאלתי את עצמי מה "הסוד" של הימים האלו והמפגשים לאורך השנה, מהו הדבר הזה שיש באוויר ושלא תמיד אנחנו יודעים לקרוא לו בשם ? ועם השאלה הגיעה ההבנה שהכל מוביל לרעיון אחד ולתפיסה אחת שמובילה אותנו מהיום הראשון והיא פשוט .. Sharing אמיתי ובלתי אמצעי. והתפיסה הזו באה לידי ביטוי בתכנים, בדינאמיקה, במעגלי העבודה, בשותפים להפקת המפגשים וכן גם קשורה אליכם, למי שבוחר להגיע, לקחת חלק ולשתף. כל אלו יוצרים משהו שקורה במפגש בין כולנו ומרגש אותנו בכל פעם מחדש.

כמו תמיד נהנינו לארח אתכם ונתראה בקרוב

מיכל וצוות Sharing HR

Sharing HR

קבוצות דיון, למידה ו Sharing – כנס 20/3

מנהל הרשת — Mon, 06 Mar 2017 12:24:07 +0000

אלו קבוצות הדיון שמחכות לנו בכנס הקרוב

זה הזמן לבחור באיזו תרצו לקחת חלק ולשמור מקום

שלחו לנו מייל עם שם הקבוצה שבחרתם :

"כשפיל התחבא מאחורי עכבר " סינון קורות חיים על פי מילות מפתח ..יכול להיות שאנחנו מפספסים ? יסמין אפרת אלאלוף: Bizpixie

יסמין אלאלוף – כנס Sharing HR

במרוץ על המועמד המתאים אין ספק שהטכנולוגיה המאפשרת סינון על פי מילות מפתח יוצרת כלי יעיל לסינון ראשוני, אך יכול להיות שאנחנו מפספסים קורות חיים של מועמדים ראויים שלא מצאו את הניסוח המילולי הנכון לעמוד במערכות הסינון האוטומטיות ונעלמים במערכות שלנו? האם יש דרך ביניים אשר יכולה להוביל עדיין לקיצור תהליכים ובכל זאת לא לפספס ?האם אפשר לעשות את הדברים אחרת מה הקשר לניתוח עיסוק ? יסמין, מנהלת משאבי אנוש וגיוס מנוסה , תעביר אותנו דיון המשולב בסדנא מעשית אשר תספק לנו כלי עבודה חדשים המשלבים יעילות אבל גם זיהוי מדויק של אלו אותם אנו מפספסים.

"פורצים גבולות " – ממגייס מבצע לשותף עסקי בתהליכי הגיוס הגלובאלי

חני אראל: Talent Acquisition Specialist- Kaltura , מירי גל בורט: Expert Executive Recruiters

מירי גל בורט

האם המגייס הגלובאלי יכול להיות HRBP? שותף לחשיבה האסטרטגית בכניסה לשווקים חדשים?

חני אראל

איך הופכים לשותף עסקי ובכך תורמים להתרחבות הגלובאלית של הארגון בצורה נכונה ומהירה יותר. איזה מידע חשוב שיהיה לנו . איך משנים את תפיסת הארגון כלפי תפקיד המגייס הגלובאלי. מירי וחני יובילו דיון מרתק, משנה תפיסה ומעורר חשיבה ויציגו אילו צעדים נוקטות חברת השמה גלובאלית וארגון הייטק מוביל בדרך אל השינוי.

פרידה אחרת – תפיסת ה-Tailor Made בתהליכי פרידה – אמי סקליר: BSuccess אנשים,ארגונים, קריירה בע"מ

אמי סקליר

"אנשים עוברים את אותם מעברי קריירה בצורה שונה ויש להם צרכים שונים ולכן לא נכון לעבור עם כולם בדיוק את אותם שלבים בליווי". תהליך פרידה מעובד הוא מורכב וקשה לארגון ולעובד. תהליך פרידה שנעשה נכון יסייע לעובד לחוש שלמרות הצורך להיפרד, הארגון דואג לו ומתייחס באופן אנושי, אמפתי והוגן. האם זה אפשרי ? איך עושים את זה נכון? כיצד תכנון קריירה קשור לפיטורים, ואיך מתמודדים עם העיבוד הרגשי? .

אמי המנוסה בניהול תהליכי פרידה הן כמנהלת משאבי אנוש והן כמלווה ארגונים תציג בפנינו את תפיסת הTailor Made . דיון מרתק, פרקטי ומספק כלים.

כשיוזמה, יצירתיות וSourcing נפגשים בתהליך הגיוס – דרור פאול: "השמה גרופ" ומומחה לניהול וגיוס בקמעונאות

דרור פאול

כשמדברים על sourcing האם מדובר על רק על הכרת כלי גיוס חדשים? טכנולוגיות חדשות ? יצירת קשרים? או שאולי הגיוס היום מחייב אימוץ חשיבה אחרת? כיצד אנחנו בונים תהליכי גיוס יצירתיים, אותם אנו מובילים תוך יוזמה שלנו והופכים אותם לשיטת עבודה חדשה. וכיצד איך כל זה בא לידי ביטוי בפגישה וביצירת קשר עם המועמד. דרור מנהל בעל רקע עשיר בניהול והובלת משאבי אנוש וגיוס יוביל דיון שיתופי מרתק ויציג חשיבה אחרת בכל הקשור לגיוס ויחסים עם מועמדים בעידן שלנו .

שלחו לנו מייל עם שם הקבוצה שבחרתם :

אתגרי ה- Relocation

מנהל הרשת — Tue, 13 Dec 2016 19:05:11 +0000

מפגש בוקר Sharing HR

אתגרי ה – Relocation

והפעם נתארח אצל צוות הגיוס של חברת ב-Playtika

05/01

9:30-12:00

הרצליה

מה משמעות תהליך הרילוקיישן לארגון? מי מתאים ומי לא ? למה חשוב לשים לב? מה יאפשר הצלחה ומה יגרום לכשלון התהליך? מה היתרונות ומה החסרונות? מה מקובל לתת ? ומה עושים עם המשפחה ?

מפגש בוקר שכולו שיח סביב אתגרי תהליך ה Relocation

אז מה יהיה לנו ?

נדון באתגרים העומדים בפנינו בתהליך, נשמע איך זה עובד אצל אחרים, נלמד זה מזו וכמובן יתקיים דיון חופשי שכולו Sharing בהובלת מירי גל בורט מחברת expertexecutiverecruiters.

במפגש הפעם גם נהנה משיתוף ידע מקצועי של גליה אלינסקי מחברת רילוקשיין סורס

לצפייה במפגש קודם

מספר המקומות ממש מוגבל (עדיפות למנויים בקהילה)

נשמח לראותכם

לשיריון מקום : info@sharing-hr.co.il

קבוצות הדיון בכנס הקרוב 09/02 – מערכות יחסים בארגון

מנהל הרשת — Tue, 26 Jan 2016 06:52:22 +0000

התארגנות עובדים – "אצלי בארגון זה לא יקרה" – האומנם ? מורה נבוכים. ריני קרלין AVP מנהלת משאבי אנוש XURA ישראל (Comverse)

ריני קרלין

מה קורה בארגון כשעובדים מודיעים על התארגנות? האם ניתן לצפות זאת? כיצד מותר/נכון לנו להגיב יחד עם ההפתעה? מה תפקיד מחלקת משאבי אנוש וכיצד יוצרים מערכת יחסים אפקטיבית במבנה החדש?

במהלך הדיון ריני, מנהלת משאבי אנוש ישראל עם ניסיון במגוון רחב של תפקידי משאבי אנוש בקומברס, וייעוץ ארגוני למנהלים מחוץ לקומברס.. בדיון הפתוח והבלתי אמצעי תשתף ריני מחוויותיה האישיות ומניסיונה בתהליך אותו עובר הארגון.

קומברס – זורה, הינה הספקית המובילה בעולם לשירותי ערך מוסף עבור חברות מובילות בשוק התקשורת בעולם.

חווית הגיוס – שני צדדים למטבע – מאיה בוכניק בעלת הבלוג Career Tips 4 Geeks

חווית המועמד נתפסת בתקופה האחרונה כמרכיב חשוב ולעיתים אף קריטי בהצלחת תהליך הגיוס שלנו בארגון ואנו משקיעים בה מחשבה רבה. אנו פוגשים עשרות מועמדים ומקבלים לעיתים גם פידבקים על תהליך הגיוס אצלנו אך בעיקר מאלו שהצטרפו אלינו .

מאיה בוכניק

אך יש שני צדדים למטבע ..כיצד רואים המועמדים את תהליך הגיוס ? למה הם היו מצפים ? מה גרם להם להרגיש שהם רוצים להיות חלק מהארגון שלנו ומה גרם להם לתת תשובה שלילית ברגע האחרון? האם מועמד לא מרוצה מספר לחברים ?

את הדיון החשוב תוביל מאיה בוכניק -בעלת הבלוג Career Tips 4 Geeks יועצת לחיפוש עבודה ותכנון קריירה המנוסה בעבודה מול מאות אם לא אלפי מועמדים ובמהלכו תציג מאיה תוצאות של סקר ייחודי וכן נלמד זה מזו כיצד מתנהלת חווית הגיוס בארגונים אחרים ומה אנו יכולים ליישם בארגון שלנו.

ניהול חנויות ומשאבי אנוש – ביחד או לבד ? דרור פאול בעל חברת השמה גרופ ומומחה בתחום הקמעונאות .

עולם הקמעונאות העמוס והדינאמי מאופיין באתגרי תחלופה ושימור עובדים, ניהול המשאב האנושי בשלט רחוק, הדרכה והכשרה, צורך בחדשנות , שרות לקוחות , ניהול ממשקי מטה -שטח ושטח מטה והכל תוך חיבור לתוצאות העסקיות של הארגון.

דרור פאול

בתוך כל אלו מערכת היחסים בין מחלקת משאבי האנוש והגיוס להנהלה ולמחלקת ניהול חנויות הינה מרכזית וחשובה . במהלך הדיון נבחן את שיתופי הפעולה בין המחלקות , היכן נכונה ההפרדה והיכן יש להתאחד, האם יש כפילות? מה תפקיד מחלקת משאבי האנוש מול ניהול חנויות וכיצד שיתוף פעולה נכון יכול למנף את מיצוב מחלקת משאבי האנוש בארגון .

דרור פאול אשר ינחה את הדיון הינו בעל רקע עשיר בתחום הקמעונאות : מנהל רשת חנויות שילב, מנהל משאבי אנוש של אירוקה, מנכ"ל דומו,וכיום בעל חברת השמה גרופ המתמחה בגיוס לקמעונאות ינסה לעשות קצת "סדר" בין הממשקים

לבחירת הקבוצה בה תרצו להשתתף ולרישום לכנס : info@sharing-hr.co.il

כנס קהילת Sharing HR – חושבים אחרת 17/06

מנהל הרשת — Sun, 24 May 2015 09:38:57 +0000

חושבים אחרת

מנהלי משאבי אנוש וגיוס מעצבים ומובילים תפיסות ארגוניות חדשות

אז מה יהיה לנו ? יהיו הרצאות, ודיונים מקצועיים, כלים מעשיים וכמובן הרבה יציאה מהשגרה ומפגש עם קולגות. ויש צורך לומר ? הרבה sharing והיכרות עם קולגות.

הפעם נתארח במקום מקום מקסים במיוחד !! בית סוקה היפהפה בתל אביב (עם חניה) – נהנה מכיבוד מפנק ועשיר ובכלל כמו תמיד מהרבה הפתעות ודברים טובים לאורך היום

מחכים כבר לראותכם , מיכל וצוות האתר

שריינו את מקומם ( ללא עלות לחברים במסלול במנוי )

לפרטים והרשמה : info@sharing-hr.co.il

לצפייה בכנסים קודמים

התפתחות = התקדמות = קידום . האומנם ? הפרדיגמה ופתרונה – נוגה כהן (שלב ראשון)

מנהל הרשת — Wed, 14 Jan 2015 13:23:09 +0000

התפתחות = התקדמות = קידום. האמנם? On the Job Coaching – למה זה קשה למנהלים ואיך להקל עליהם?

כתבה ראשונה בסדרה של נוגה כהן, מייסדת 'המרכז לקידום תהליכי חיים'

דובר רבות על השינוי המתרחש סביבנו בעולם והשפעתו על ארגונים. העובדים המגיעים לארגונים שלנו שונים מבעבר וכך גם צרכיהם. כבר לא רק בטחון כלכלי וסיפוק צרכים בסיסיים, הצרכים החדשים הם מימוש עצמי, מיצוי היכולות, מימוש ערכים של חיבור לסביבה ולקהילה. נוגה כהן מזמינה אותנו לבחון עד כמה הפרדיגמות הניהוליות של הארגון שלנו מעודכנות.

אז ברור לכולנו שהארגון והמנהל צריכים גם לטפל בהתפתחות של העובד, אבל זה לא תמיד באמת קורה. ובדרך כלל לא במידה שמספקת את העובדים. למה?

הפרדיגמה: התפתחות = קידום. האמנם?

מנקודה זו התחילה השיחה עם נוגה. "במהלך שעות רבות של עבודה עם מנהלים רבים ומארגונים שונים, שעות של מפגשים אישיים עם מנהלים ושעות רבות של הנחיית סדנאות ניהוליות, גיליתי פרדיגמה שקיימת אצל מנהלים רבים, פרדיגמה שכל עוד היא קיימת בתודעתו של מנהל יהיה לו קשה מאוד, עד כדי בלתי אפשרי, לטפל בפיתוח העובד שלו. והפרדיגמה היא: התפתחות = קידום.

אצל מנהלים רבים קיים חשש (מודע יותר או פחות) שאם ישקיעו בפיתוח העובד שלהם אזי תוך זמן קצר תגיע הדרישה שלו להתקדם בתפקיד, בדרגה, בשכר. ולמי יש כוח וזמן להתעסק עם זה?

הגדרת ההתפתחות

אני רוצה להציע הגדרה אחרת של התפתחות. הגדרה לפיה התפתחות היא שדרוג אותן יכולות ואיכויות של העובד שיביאו אותו לגדילה אישית, שיביאו אותו לעשות את התפקיד שהוא עושה בצורה מלאה יותר, יעילה יותר, עם תוצאות טובות יותר, לו, למנהל שלו ולארגון. בלי קשר לקידום. לדוגמא, אחד התחומים שמופיעים לעתים קרובות בטפסי חוות הדעת כטעוני שיפור הם אסרטיביות. אם באמת המנהל יעבוד על פיתוח האסרטיביות של העובד אזי העובד יגיע לתוצאות טובות יותר בזמן ניהול מחלוקות עם חברי הצוות שלו, הוא יתמודד טוב יותר מול לקוחות מאתגרים או ספקים או בכל ממשק אחר שקשור לתפקידו, הוא יוכל טוב יותר לייצג את האינטרסים של הפרויקט שלו בפורומים שונים, וכו. בלי להתקדם לשום תפקיד או דרג אחר .

האתגר הוא, אם כן, לדרבן את המנהל לקחת על עצמו תפקיד מסוים (ועוד נראה איזה בדיוק) בפיתוח האסרטיביות (כדוגמא) אצל אותו עובד, ולתת לו את הכלים לעשות את זה.

איך עושים את זה בפועל בתוך עומס המשימות והאתגרים?

בסדרת הכתבות הזו אשתף אתכם במודל עבודה שעונה בדיוק על כך. מודל האומר, שאם אסרטיביות זה התחום בו צריך העובד להתפתח – איך אני כמנהל מאתר את ההזדמנויות הקיימות כבר במשימות הנדרשות היום ומאפשרות התפתחות של אסרטיביות, ואיך אני משלב דווקא את העובד הזה במשימה הזו. הנטייה הטבעית היא לקחת את מי שכבר טוב במה שהמשימה דורשת ולתת לו לרוץ איתה. ההצלחה מובטחת. אבל לרוב אין כאן התפתחות. לא של העובד שצריך לתרגל קצת את שרירי האסרטיביות שלו, וגם לא של העובד שעשה את המשימה כי כפי הנראה היא לא היתה מאוד מאתגרת עבורו.. המודל יראה איך לנצל הזדמנויות כאלה, איך להכין את העובד בצורה נכונה לקראתן ואיך לייצר למידה והפנמה של ההתפתחות שהתבצעה בעקבות המשימה.

אבל, רגע לפני שנקפוץ למודל וליישום שלו – מהם האתגרים שתתקלו בהם אתם, מנהלי מש"א?

תפקידכם יהיה להראות למנהלים את האבחנה בין התפתחות להתקדמות. תצטרכו להראות למנהלים שיש עוד כברת דרך שהעובד יכול לעשות בתפקיד הנוכחי שלו, ושעבודת ההתפתחות היא על כברת הדרך הזו.
המנהלים יצטרכו להיות משוכנעים שזה לא מבזבז להם זמן, כי זמן הןא אחד המשאבים היקרים להם. לכן המודל מנצל, כפי שציינתי, הזדמנויות ומשימות שקיימות כבר ברשימת המטלות לביצוע במסגרת הפרויקט.
המנהלים יצטרכו להתאים קצת את תפיסת הניהול שלהם לעידן החדש. יצרכו לדעת יותר ללוות את העובד במסע ההתפתחות שלו ופחות לנסות לשחזר עבור העובד את המסע שהם עצמם עשו. יצטרכו קצת לשים את עצמם בצד ולתת לעובד את הבמה, להתבונן במהלך שהוא עושה בלי לכפות עליו את הנסיון והמסקנות של המנהל עצמו. יצטרכו קצת לקחת סיכונים בדרך.. סיכונים מנוהלים.. כי אי אפשר לתת למישהו לגדול בלי לתת לו להתנסות, לטעות, להצליח, ליפול ולקום.. לא פשוט, אבל אם הצורך של העובדים החדשים הוא ביטוי עצמי ומימוש יכולות, זה המענה. אי אפשר לפתח מישהו בלי לתת לו להתפתח.

לסיום להפעם, טיפ חשוב למיישמים שבינכם:

ממליצה לכם לבחור מנהל אחד בארגון שאיתו תוכלו לעשות פיילוט על המודל הזה. כזה שיש לכם שפה משותפת איתו, כזה שמודע לצורך לטפח את המשאב האנושי יותר מאחרים. אולי כזה שממש לא היה רוצה לאבד את העובד הטוב שלו ומוכן להשקיע בזה קצת, כזה שלא מפחד משינויים, כזה שהוא בעל תודעה יותר פתוחה.. ותחליטו על פרק זמן שבמהלכו אתם מנסים את המודל, אולי אפילו תגדירו על מי מהעובדים שלו תתחילו ביישום. וקחו את הזמן, ותקראו את הכתבות הבאות. ותתנסו.. מקסימום – תצליחו.. :- )

בכתבות הבאות :

איך יוצאים לדרך ביישום המודל?
איך מלווים בצורה נכונה את העובד והמנהל בתהליך?
איך משתמשים במודל כדי ליצור המשכיות (שהיא כל כך נדרשת וחשובה) משיחת חוות דעת אחת לזו שמגיעה חצי שנה או אפילו שנה אחריה..

נוגה כהן.

מייסדת 'המרכז לקידום תהליכי חיים', מאמנת אנשים וקבוצות להשגת תוצאות משמעותיות.

בעלת נסיון של מעל 15 שנים בניהול משאבי אנוש בארגוני הייטק ומעל 10 שנים כמאמנת תודעתית, משלבת את עולמות הרוח והפרקטיקה בעבודתה עם אנשים וארגונים כאחד.

ביסקוטי – בית יוצר טעמים

מנהל הרשת — Tue, 16 Sep 2014 17:42:11 +0000

במפגש האחרון שלנו זכינו ליהנות מהאירוח של חברת ביסקוטי.

את העוגות המדהימות של ביסקוטי אני מכירה הרבה שנים – מגוון עצום של טעמים באיכות שרק משתבחת. לאורך השנים שמחתי לגלות שביסקוטי מציעים גם מגוון רחב של פתרונות לאירועים פרטיים ועסקיים ושוב גיליתי אוכל טעים טעים טעים יחד עם הגשה יפה יפה !

מהמטעמים של ביסקוטי

אז קצת על ביסקוטי למי שלא מכיר : קונדיטוריית "ביסקוטי", היושבת באזור התעשייה החדש של בני- ברק (סמוך לקניון אילון), מציעה מגוון רחב של מוצרים המיוצרים מידי יום בעבודת יד, ומחומרי גלם איכותיים. בין המגוון המיועד ללקוחות פרטיים, בתי עסק, מסעדות ובתי קפה: עוגות, עוגיות, קינוחים, מאפים מתוקים, מאפים מלוחים, קישים, לזניות, פוקאצ'ות ולחמים. עוד מציעה הקונדיטוריה פתרונות אירוח מגוונים לאירועים פרטיים ועסקיים, לכל סדר גודל.

את הסיפור של אמיר וביסקוטי אני מאד אוהבת : "ביסקוטי" הוקמה בשנת 2003 כפרי חלומם של אמיר פורת והשף קונדיטורית האיטלקייה רוסלה יונה. רוסלה החלה את דרכה כקונדיטורית באיטליה, שם סיימה את לימודיה בהצלחה ועבדה מספר שנים כקונדיטורית באיטליה ב"פרונטוני" ברומא. בהגיעה לארץ פתחה עם בעלה את מסעדת פליני שם עבדה כקונדיטורית במשך חמש עשרה שנה. אמיר פורת בן 34. עסק בתחום המזון הן כטבח בתקופת התיכון, הן כמלצר אחרי הצבא וכמנהל קונדיטוריה. עד שהחליט לפתוח עסק משלו. הוא החליט ללמוד קונדיטוריה באופן מעשי ותיאורטי בידיעה שזה העסק אותו הוא רוצה להקים. עוד מסייע להם בניהול המקום והייצור השף קונדיטור דודי אדניה, שעסק בראיית חשבון עד שהחליט לנסות משהו אחר. עזב הכל ונסע לפריס ללמוד קונדיטוריה בקורדון בלו. לאחר הלימודים חזר לארץ, החל את דרכו המקצועית בביסקוטי, התקדם בקצב מסחרר עד שתפס פיקוד והחל לנהל את הקונדיטוריה.

ביסקוטי מארחים

בתחילת דרכה הוקמה קונדיטורית "ביסקוטי" ברמת השרון בדירה קטנה בבניין תעשייה. ולפני 4 שנים הועתק מיקומה כחלק מתהליך של גדילה לאזור התעשייה בבני ברק. כחצי שנה לאחר מכן נפתחה חנות הקונדיטוריה, המציעה לקהל הרחב ממגוון המוצרים המיוחדים של "ביסקוטי". בקונדיטורית "ביסקוטי" מקפידים על שימוש בחומרי גלם מובחרים ועל רמות הגימור הגבוהות ביותר של המוצרים. היצירתיות והניסיון המקצועי הרב של השף קונדיטורית רוסלה יונה, הם שעומדים מאחורי איכותיות ומגוון המוצרים המתחדשים ללא הרף בהיצע של המקום. צוות הקונדיטורים הגדול, שנבחר בקפידה, מסייע לה בשמירה על הסטנדרטים הגבוהים של מוצרי קונדיטורית "ביסקוטי".

תודה על האירוח מכל הלב ועל המתנות המקסימות

ביסקוטי מפנקים במתנות

ניתן ליצור קשר עם פזית בטל: 03-5704015

לאתר החברה

26/11 – כנס Sharing HR

מנהל הרשת — Wed, 04 Dec 2013 07:46:23 +0000

שילוב של מקצועיות, חידוש בידע, אבל גם קצת יציאה מהשגרה, כיף, שקט ואינטימיות .. זה מה שרצינו שתחוו בכנס אשר התקיים בשבוע שעבר .. מקווים שהצלחנו .. מה שבטוח שאנחנו נהנינו מכל רגע … !

לפני שבוע נפגשנו לכנס של קהילת Sharing HR והפעם התארחנו ב even's בבית נחמיה. מקום קסום בהנהלת מיכל אבן אשר ארחה אותנו מכל הלב. הבוקר התחיל באווירה תוססת כאשר הוגשה לעשרות המגיעים כוס קאווה תוססת וקרירה וארוחת בוקר מפנקת.

את החלק המקצועי של היום פתחנו בלדבר קצת על "Sharing" והחשיבות שלו, על מה התחדש פה ומה מצפה לנו השנה. היה בעיקר מרגש לראות כיצד התפיסה של השיתוף צברה תאוצה ולצאת רגע מהמסך והעולם הוירטואלי ולפגוש פנים מול פנים אחד את השני .

מעניין במיוחד היה למגייסים מהאתר לפגוש את הממליצים של העובדים אותם קיבלו.

משם המשכנו לפרזנטציה של טל קורונל, מנהלת הגיוס והתעסוקה הגלובלית של ECI אשר שיתפה אותנו בצורה פתוחה ומפורטת בתהליכי הפרידה שעברו בחברה.

טל קורונל – ECI

סיפרה על הדילמות, ההתמודדויות והכלים המעשיים אותם נתנו לעובדים. היה מרתק ומעשיר במיוחד! חברים המנויים באתר מוזמנים לפנות אלינו לקבל החומרים (המצגת + ערכה לעובד העוזב )

את החלק הרציני תיבלנו בסדנה מ ק ס י מ ה של צילום בסמארטפון בהנחיית הצלם והמרצה המוכשר אודי גורן.. אשר שדרג את איכות הצילומים הספונטאנים שלנו

לאחר מכן , (כמובן אחרי הפקת נשנושים נוספת) המשכנו לצד השני של המטבע , אכן יש פיטורים אבל יש גם הרבה גיוסים .. ויוגב כראדי מחברת BrainGain ביקש לתת לנו כלים לחשוב קצת אחרת: איך בעצם אנחנו מכניסים חדשנות בתפיסת הגיוס שלנו,

יוגב כראדי – BrainGain

האם יש עוד מה לעשות שלא עשינו ? .. את התפיסה המיוחדת שלו הדגים לנו על ידי Case study שהכין בשיתוף עם אחת מחברות הקהילה – חברת lease4u .. (גם את המצגת של יוגב חברים מנויים יכולים לקבל אצלנו )

ואז הגיע החלק האחרון אך המאד חביב שהפך כבר למסורת בכנסים שלנו והוא החלוקה לקבוצות דיון אינטימיות כדי להכיר וללמוד באופן בלתי אמצעי אחת מהשני .. הפעם הנושאים היו:

מה בין נטוורקינג, מקצועיות וניהול קריירה?

קבוצת דיון בהנחיית לימור רביד

בהנחיית לימור רביד ( מנהלת משאבי אנוש של ארגון יד בן צבי ובנוסף מנחה ומרצה בתחום) הדיון התנהל סביב השאלות האם במציאות של היום נטוורקטינג הוא כלי מקצועי או כלי שלי לניהול וקידום הקריירה שלי. איפה עובר הגבול בין הפרטיות שלי ברשת לבין היותי מייצגת את הארגון שלי . אין ספק הדיון לא רק ענה אלא גם פתח הרבה שאלות שביום יום שלנו אנו פחות נוגעים בהן ..

אז איך זה עובד אצלי ? בהנחיית יוגב כראדי , כאשר המטרה היתה שיחה פתוחה וקבלת רעיונות וטיפים מקולגות, לדבר קצת על ה"כאבים" והאתגרים בעולם הגיוס. זו היתה הזדמנות מצויינת ללמוד אחד מהשני "מה עובד טוב", על מקורות גיוס מומלצים, מה הצליח לי ומה לא…

שימור עובדים ברמות שכר נמוכות , אפשרי ? בהנחית שרון כץ (סמנכ"לית משאבי האנוש של רשת

קבוצת דיון בהנחיית שרון כץ

סטימצקי ) שימור עובדים זו "אומנות" ובטח שמדובר בשימור עובדים בעלי רמת שכר נמוכה . שרון הובילה מרתק על המורכבות והאתגרים בשימור עובדים בעלי רמות שכר נמוכות. עלו הרבה רעיונות, ולמדנו הרבה מהניסיון של הקולגות כולל טיפים ופתרונות

לאחר ארוחת צהריים מעולה , התפנינו לשמוע קצת על המקום המקסים ממיכל המספרת כי " המקום הוקם לפני כשנה וקצת ונולד מ"שילוב של אהבת אנשים, אירוח, אומנות ועסקים" ואין ספק התפיסה זו מורגשת בכל פינה במקום – באווירה, ביופי ובאסטטיקה וכמובן במקצועיות ובנוחות שהמקום מציע לעסקים וגם לאירועים קטנים.

מיכל ויואב אבן

הרגשנו שמיכל עשתה הכל על מנת ליצור את הסביבה הנעימה והמקצועית ביותר להצלחת היום תוך גמישות והתאמה לצרכים שלנו !

ורגע לפני שנפרדנו , דוביק המקסים מבן שמן ריינג'רס – www.benshemen.com פינק אותנו בסיבוב מאתגר על "ריינג'רים " ו"מולי" "ונשיקה ראשונה" פרגנו לנו במתנות מפנקות

וכמובן תודה מיוחדת לראובן מקייטרינג תמרים הנפלא ! אשר פינק אותנו ברוחב לב ..

מוזמנים לצפות בתמונות מהיום :

היה לנו יום מקסים , פורה ומעשיר , היה תענוג לראות את ההיענות הרבה והנכונות לעשות Sharing אמיתי .. תודה על הפרגונים והרעיונות ותודה מיוחדת למיכל אבן והצוות שהפכו את היום לחוויה מיוחדת !

חברים מנויים – פנו אלינו לקבלת החומרים

מחכים כבר למפגש הבא

קצת ממה שאתם חוויתם :

ענת מפרחי דנציגר : " רציתי לומר תודה רבה בחזרה על האירוח המקסים שלכן, תמיד בחיוך גדול עם הרבה תכנים טובים, אוכל, אוירה, וגם מתנות. היה יום נפלא ובאמת מלמד "

ענבר קובי מ AT&T : " נהנתי מאוד מאוד!!! הלצאת מהשגרה למקום יפיפיה ורגוע שכזה, להתמנגל עם נשות מקצוע בתחום, לאכול אוכל טוב ולשמוע הרצאות מעניינות. מה אפשר לבקש יותר מזה?:) "

שירי מקבוצת פישמן: " משוב מצויין!!!! המקום יפהפה ונגיש, הקייטרינג מעולה, הארגון והמשתתפות כמובן.ההרצאה של מנהלת הגיוס בECI הייתה מדהימה ומועילה, מחכה למצגת וכך גם אודי גורן היה טוב."

שרית מ youtradeX : " צוות Sharing HR המקסים, תודה רבה לכן על יום מעשיר,מגוון ומתומצת היטב ומעל הכל מטובל בכייף ויציאה מהשגרה . שוב,תודה על המאמץ וההשקעה שהיו ניכרים בכל דבר"

יפעת מחברת פריגו: " הארגון היה מצויין , כמו גם התכנים עצמם. עושה חשק להצטרף לאתר שלך. כל הכבוד ! "