קורות חיים מגיעים למחלקת הגיוס של הארגון ממקורות רבים: אתר החברה, אתרי דרושים, רשתות חברתיות, חברות השמה, חבר מביא חבר ועוד. המגייסים עוברים בזריזות על קורות החיים ומנסים לאתר מועמדים  מתאימים מתוך עשרות עד מאות קורות חיים שהגיעו אליהם, לעתים קורות חיים שלך פשוט הולכים "לאיבוד" …

אתר Sharing HR  הוא רשת מקצועית סגורה של מנהלי משאבי אנוש ומגייסים מארגונים בלבד ובמרכזו מאגר קורות חיים של מועמדים איכותיים ומומלצים המצורפים על ידי חברי הקהילה בלבד. השתייכותך למאגר מאפשרת לך חשיפה ישירה למאות מנהלי משאבי אנוש וגיוס מארגונים מובילים אשר מחפשים עובדים ותקדם אותך במציאת המשרה הבאה שלך!

איך זה בעצם עובד?  קורות החיים שלך מצורפים למאגר תחת שמו של החבר בקהילה שלנו אשר צירף אותך בציון אופי ההיכרות (אישית/מקצועית ) והתפקיד המבוקש. מישהו אחר בקהילה שהוא איש גיוס ומשאבי אנוש בארגון אחר המחפש מועמד/ת בעל/ת רקע כשלך, יאתר אותך במאגר שלנו ויפנה אליך ישירות. כמו כן, אחת לשבוע ישלח אליך דיוור כללי של משרות אשר פורסמו על ידי חברי הקהילה וכך תוכל/י להגיש מועמדות באופן עצמאי, אנו נפנה את קורות החיים שלך ישירות למייל האישי של המגייס/ת בארגון.

 ומה אנחנו מבקשים ממך?  לעקוב אחר דיוור המשרות ולשלוח מועמדות רק לתפקידים שקורות החיים שלך תואמים את הדרישות וכמובן להודיע לנו כאשר את/ה מוצא/ת עבודה על מנת שנוכל להוציא אותך מהמאגר ולאחל לך בהצלחה

נשמח לעמוד לרשותך בכל שאלה ב info@sharing-hr.co.il

בהצלחה, מיכל וצוות האתר

כיצד נצליח לעבור את משוכת מיון קורות החיים  ?  מיקוד ודיוק, התאמה ומילות מפתח

מיקוד ודיוק – על קורות החיים להיות ממוקדים ורצוי שלא יעלו על עמוד אחד. חשוב לא להגזים בהגדרת ובתיאורי התפקיד שבצעתם רק כדי שזה יראה טוב, אינכם רוצים שיפסלו אתכם על עודף ניסיון. כמו כן  הפער עשוי להתגלות במהלך ראיון העבודה ויפגע באמינות שלכם.

התאמה ומילות מפתח – התאימו את קורות החיים בכל פעם מחדש לתפקיד אליו אתם מגישים מועמדות.

דרישות התפקיד  מפורטות במודעה ולכן יש לוודא שהנתונים התואמים את הדרישות יהיו מספיק ברורים ובולטים בקורות החיים. ארגונים רבים נעזרים היום בתוכנות מתקדמות אשר מסננות את קורות החיים על פי מילות מפתח המייצגות את הדרישות לתפקיד. במידה ומילות המפתח המתאימות לא יופיעו, קורות החיים כלל לא יגיעו לשולחן האחראי על הגיוס!

מומלץ לכתוב את קורות החיים במבנה הבא :

• פרטים אישיים
• השכלה   – ציינו את המוסדות בהם למדתם על פי סדר כרונולוגי וטווח השנים. ציינו את סוג התעודה,  סיום בהצטיינות וכו' . אין צורך לציין קורסים שנעשו ואינם רלוונטיים לדרישות התפקיד.
• ניסיון תעסוקתי  –  יש לפרט על פי סדר כרונולוגי , ציינו  את טווח השנים בכל עבודה, את הגדרת התפקיד, שם החברה  ותחום עיסוקה, ספרו בתמצות על עיסוקי התפקיד , תחומי האחריות ופרויקטים מיוחדים.
• שרות צבאי/לאומי- יש לציין  משנה עד שנה, תפקיד , דרגה, קצין ושם החייל. במידה והרקע הצבאי עשיר ואו רלוונטי לדרישות התפקיד  כדאי להרחיב לדוגמא יוצא יחידת 8200
• שפות – שפות זרות (שפת אם/ שליטה מלאה וכו')
•  כללי – בהתאם לרקע המועמד ודרישות התפקיד: תוכנות מחשב, שפות תיכנות, במידה ויש אזרחות נוספת, סיווג ביטחוני  וכו'

 שלחו את קורות החיים כקובץ וורד, רצוי בפונט ובצבע אחד וללא תמונות, ניתן לשלוח מכתב נלווה המנוסח בצורה לא פורמאלית אך מקצועית

בהצלחה,

מיכל וצוות האתר

]]> https://www.sharing-hr.co.il/blogs/blog/2012/11/18/%d7%94%d7%9e%d7%9c%d7%a6%d7%95%d7%aa-%d7%9c%d7%9b%d7%aa%d7%99%d7%91%d7%aa-%d7%a7%d7%95%d7%a8%d7%95%d7%aa-%d7%97%d7%99%d7%99%d7%9d/feed/ 0 https://www.sharing-hr.co.il/blogs/blog/2012/10/28/%d7%a9%d7%99%d7%a8-%d7%a4%d7%a8%d7%99%d7%93%d7%94-%d7%a9%d7%99%d7%97%d7%94-%d7%a2%d7%9d-%d7%90%d7%a8%d7%99%d7%90%d7%9c-%d7%90%d7%9c%d7%91%d7%96-%d7%a2%d7%9c-%d7%aa%d7%94%d7%9c%d7%99%d7%9b%d7%99/ https://www.sharing-hr.co.il/blogs/blog/2012/10/28/%d7%a9%d7%99%d7%a8-%d7%a4%d7%a8%d7%99%d7%93%d7%94-%d7%a9%d7%99%d7%97%d7%94-%d7%a2%d7%9d-%d7%90%d7%a8%d7%99%d7%90%d7%9c-%d7%90%d7%9c%d7%91%d7%96-%d7%a2%d7%9c-%d7%aa%d7%94%d7%9c%d7%99%d7%9b%d7%99/#comments Sun, 28 Oct 2012 18:16:24 +0000 http://www.sharing-hr.co.il/blogs/?p=509 להמשיך לקרוא ←]]> " האופן בו ינוהל תהליך הפרידה הוא מבחן קריטי לארגון ולמנהליו" מדגיש  אריאל אלבז מחברת Topskills.

אריאל אלבז מחברת Topskilis

לא פעם אנו מדברים על חשיבות תהליכי הפרידה מעובדים שעד לפני רגע אחד היו חלק מ"המשפחה" ועכשיו אנחנו נאלצים להיפרד מהם. את חלקם אנו פוגשים כאן באתר כאשר אתם מצרפים אותם וכך מקדמים אותם במציאת משרה חדשה. התהליך לא פשוט לא לנו ובטח לא לעובדים העוזבים. לצערנו ברוח התקופה הנוכחית יותר ויותר ארגונים ומנהלי משאבי אנוש צריכים להתמודד עם מציאות זו.

את אריאל פגשתי בדיוק מהסיבה הזו, רציתי לשמוע קצת על איך עושים את זה נכון.

אריאל, בעברו מנהל משאבי אנוש, הקים את חברת Topskills בשנת 2008 כאשר החברה מתמחה בליווי וייעוץ לארגונים בתהליכי פרידה מעובדים וסיום העסקה. "אנו נותנים מענה למגוון רחב של תהליכי פרידה וסיום העסקה .פיטורים/פרישה מוקדמת/פרישת גיל ולמה זה חשוב בעצם ? "אנחנו מלווים את העובדים בהמשך הדרך הן כהכנה חזרה לשוק העבודה והן כהכנה לעולם הפרישה . המודל שלנו מבוסס על מחקרים מעולם הפסיכולוגיה החיובית תוך התמקדות בזיהוי חזקות והצלחות של העובדים הנפרדים ."

למדתי בשיחה כי קיים שוני בין תהליכי הליווי של הפורשים מול המפוטרים, שוני הנובע מהצרכים השונים שלהם. "תהליך הליווי שלה המפוטרים מתרכז ב: בהתמודדות עם הודעת הפיטורים, הבנת שוק העבודה, גיבוש מחודש לגבי יעדי הקריירה הבאה, בניית חזון תעסוקתי ומפת קריירה מועדפת, פיתוח אסטרטגיות ושיפור מיומנויות להתמודדות בשוק העבודה, תרגול סימולציות, העצמה אישית, הכנה למבחני מיון, חיפוש עבודה ברשתות החברתיות, ניהול משא ומתן והכנה לכניסה לתפקיד חדש.

הצרכים של הפורשים הם שונים ואנו מנסים למקד את התהליך בהבנה כי תקופת הפרישה מספקת הזדמנות נדירה של חופש בחירה ונותנת לפורש הזדמנות לבחור על פי נטיות ליבו ורצונותיו את סגנון החיים העתידי שלו. התהליך מתרכז במעבר מחיי עבודה מסודרים לחיי פרישה – התמודדות רגשית עם תהליך הפרישה, ניצול זמן פנוי והתנדבות, קריירה שנייה, זוגיות ומשפחה, לימודים ופיתוח תחומי עניין אלטרנאטיבים"

קצת נתונים מסקר שעשתה החברה בארץ בקרב 400 מנהלי משאבי אנוש :

85% פיטרו השנה

44% נתנו למפוטרים שרותי ליווי שונים

והחשוב ביותר העובדים שנעזרים בליווי מיקצועי חוזרים לשוק העבודה בזמן הקצר ב 80 אחוז מעובדים שלא נעזרים.

אריאל מדגיש כי  הצוות של החברה  כולל  מומחים בתחום ליווי ויעוץ לקריירה מומחים בתחום ההשמה מנטוריים עיסקים עובדים סוציאליים ופסיכולוגים תעסוקתיים ובשנים בשנים האחרונות ליווינו אלפי עובדים מעולמות ההייטק, התעשייה, הפיננסים, התקשורת, בנקים, חברות ממשלתיות ועוד..

כאשר שאלתי את אריאל האם יש היענות מצד הארגונים לתהליכים אלו הוא שיתף שהיום ארגונים מבינים שניהול נכון של תהליך הפרידה יכול להקטין את המשבר ואף למנף את יחס העובדים הנשארים כלפי הארגון. ויותר מזה, לדברי אריאל " האופן בו ינוהל תהליך הפרידה הוא מבחן קריטי לארגון ולמנהליו.

מחקרים מראים שארגונים אשר מנהלים נכון את תהליכי הפיטורין מצליחים באחוז משמעותי יותר:

לשמור על מוטיבציה וחזרה לשיגרה בארגון

 לייצר אווירה טובה ומחויבות בקרב הנישארים,

מצמצם את השפעת SURVIVORS SYNDROM

שומר על תדמית בפני לקוחות ספקים ומתחרים

הופך את העוזבים לשגרירים בשוק העבודה

TOPSKILLS בנתה חבילת ליווי הוליסטית לעובד העוזב ובימים אלו השקנו את תוכנית "לצאת לדרך חדשה" תוכנית ליווי אישית לעובדים העוזבים עם שלשה מסלולים עיקריים שמאפשרת לכל ארגון להתאים את התוכנית ואת המסלול הנבחר לעובדיו, גם לעובדים בודדים.

אריאל מזמין אתכם לקבל מדריך חינם לפרידה נכונה מעובדיו 

ובכלל ללמוד קצת יותר על תהליכי פרידה ופרישה באתר של חברת Topskills

לקראת ראש השנה מאחל לעצמו כל מחפש עבודה להתחיל לעבוד במקום עבודה חדש, אבל לרוב מחפשי העבודה תקופת החגים היא תקופה בעייתית, המאופיינת בהאטה משמעותית בגיוס עובדים ולפיכך הקטנת הסיכויים למצוא עבודה. האמנם?!

נראה כי דווקא בשל העובדה שמועמדים רבים בוחרים לדחות את החיפוש לאחרי החגים הסיכוי לבלוט גדול בהרבה ועימו גם הסיכוי להתקבל לעבודה חדשה, אגב הדבר נכון גם לגבי המשרות המוצעות, ולכן ישנן חברות הבוחרות לפרסם דווקא בתקופה זו.

מה אם כן כדאי לעשות בתקופה זו וכיצד לנצל את תקופת החגים כדי להגיע לעבודה הנכספת? שימו לב שרוב הנושאים נכונים תמיד, אך בתקופת החגים הם נכונים שבעתיים.

1. נצלו את הזמן לנטוורקינג – החגים מהווים זמן מעולה לנטוורקינג.

• כל שיחת "שנה טובה" היא הזדמנות לשיחה בענייני עבודה. זו בדיוק ההזדמנות לחדש קשרים עם המנהלים שלכם בעבר, עם אנשי משאבי אנוש בארגונים בהם עבדתם וכיו"ב. זכרו שהיום קל לחדש קשרים שנותקו באמצעות הרשתות החברתיות ונצלו עובדה זו לטובתכם.
• שליחת איגרת לשנה החדשה – בעידן הטכנולוגי שבו אנו חיים משלוח שנה טובה הפך פשוט מאי פעם, שליחת שנה טובה יכולה לבוא בגיבוי לשיחה או בלעדיה. שקלו אפשרות לשלב את המסר שאתם מחפשים עבודה בתוך האיגרת.
• ארוחות ומפגשים חברתיים – החגים מזמנים לנו הזדמנות למפגשים חברתיים ולארוחות משפחתיות רבות. רצוי להתגבר על הנטייה הטבעית של מחפשי העבודה להימנע ממפגשים אלו, ולנצל את המפגשים לקידום ענייני העבודה ולרתום את בני המשפחה והחברים להפצת קורות החיים וקישור עם גורמים רלוונטיים.
• ייזמו אתם מפגשים חברתיים / טיולים ומפגשים בלתי פורמאליים ונצלו הזדמנויות אלו להעלות את המודעות לעובדה שאתם מחפשים עבודה, לבקשת עזרה בהפצת קורות חיים, הפנייה למגייסים וכו'.
• ממליצים – החגים הם זמן טוב להתקשר לממליצים. חזקו את הקשר עם הממליצים שלכם ועם מי שעשויים להיות ממליצים וודאו שהם עדיין מוכנים להמליץ עליכם.
• חפשו הזדמנויות להכיר אנשים אחרים במצבכם במסגרות שונות, ונסו לגבש עזרה הדדית, זכרו שמשרה שאינה מתאימה לכם יכולה להתאים לאחר (לדוגמא בשל מיקום המשרה). בנוסף, לעולם אינכם יודעים מה קורה אצל האחר ויתכן שאתם מסייעים לזולת בבקשתכם לעזרה מסוג זה, לדוגמא בתגמול איש הקשר בשיטת חבר מביא חבר במקום עבודתו.

זכרו, אמנם זמן החגים נחשב כתקופה של האטה, אך על ידי מספר פעולות, ניתן לייצר יתרון משמעותי בדרך אל העבודה הבאה.

בהצלחה!

לימור רביד

לימור רביד

הכותבת הנה חברת Sharing HR,מנהלת משאבי אנוש של  יד בן צבי ויועצת ארגונית ואישית  Limor.ravid10@gmail.com